お知らせ

あけましておめでとうございます。
たつみの年の、新たな世界の幕開けです。
本年もよろしくお願いいたします。

経営承継事業部は、平成21年の「これで万全！経営承継・虎の巻」（24カ月連載）、
平成25年の「これで納得！経営革新・虎の巻」（12カ月連載）、
平成26年の「これで安心！事業承継Ｍ＆Ａ・虎の巻」（12カ月連載）、
平成27年の「これで成功！健全廃業虎の巻」（12カ月連載）、
平成28年は「これで再成長！新事業進出虎の巻」（12カ月連載）、
平成29年は「これで安心！経営革新虎の巻」（12カ月連載）、
平成30年は「これで万全！事業性評価虎の巻」（12カ月連載）、
令和元年（平成31年）は「これで万全！企業再生虎の巻」（12カ月連載）、
令和2年は「これで万全！経営デザイン虎の巻」（12カ月連載）、
令和3年は「これで万全！SDGs経営虎の巻」（12カ月連載）、
令和4年は「これで万全！ポストコロナ経営虎の巻」（12カ月連載）、
令和5年は「これで万全！働きがい改革虎の巻」の12カ月連載を、株式会社ぎょうせい発行の月刊誌「税理」にて継続してきました。

そして虎の巻シリーズの令和6年は「これで万全！心理的安全性虎の巻」の12カ月連載を開始しました。
掲載誌は、株式会社ぎょうせい発行の月刊誌「税理」（日本税理士会連合会監修）です。
執筆テーマは以下を予定しています。

• 1月号　なぜ　今　心理的安全性か
• 2月号　心理的安全性とは
• 3月号　心理的安全性の高い組織・「ぬるま湯」組織の違い
• 4月号　心理的安全性が注目される理由
• 5月号　グーグルの効果的なチームを作る5つのポイント
• 6月号　高い心理的安全性の効果・メリット
• 7月号　心理的安全性の低い職場の４つの不安
• 8月号　心理的安全性の低い組織のディメリット
• 9月号　心理的安全性を高める４つの因子
• 10月号 心理的安全性を高める「ワイワイガヤガヤ」
• 11月号 組織の心理的安全性測定のチェックリスト
• 12月号 心理的安全性を高める方策を導入する

以上　ご期待ください。
なお、1月号は店頭に並んでいます。ご購読いただければ幸いです。

令和5年の12ヶ月連載「これで万全！働きがい改革・虎の巻」の12月号「働きがい改革で社員の幸せと生産性向上を」をご案内いたします。
働き方改革の声が響き始めて久しいですが、今日ではすっかり聞こえなくなりました。働き方改革として、残業時間の短縮・有給休暇の取得促進だけでは、日本経済を縮小させるだけで、日本経済活性化の推進力にはなりません。
働き方改革の真の狙いは、働き方改革により働きがいを向上させ、労働生産性を向上させ人口減少社会を乗り越えて、日本経済の活性化を導くことが真のゴールのはずです。

掲載項目は、下記の通りです。掲載誌は、株式会社ぎょうせい発行の税理士向けの月刊専門誌「税理」12月号（日本税理士会連合会監修）です。
（執筆者　経営承継事業部　中小企業診断士　長谷川　勇）

内容要旨

1. 働き方改革と働きがい改革の再考
2. 働きがいの諸相
3. 究極の働きがいの諸相（芸術家・研究者・陶芸家）
4. 仕事の価値観の分類（ジョブ型・キャリア・コーリング）
5. イソップ物語「３人のレンガ職人」の労働観
6. 組織階層による働き方改革・働きがい改革
7. 働きがいを生み出す企業風土をつくる
8. 働きがいで社員の幸福と労働生産性向上を実現する

詳細は画像をクリックしてください。

税理士向け専門月刊誌「税理」（ぎょうせい社刊）に、実務家向けとして｢利益計画」が永年連載されております。
取り上げられる業種は、製造業から卸売業・小売業そしてサービス業と多岐に渡り、業界動向の把握や経営計画策定のポイントを示しており、読者である税理士の先生から好評を得ているとのことです。

今回取り上げるテーマは、ビルを対象に清掃・保守管理・設備管理等を行うビルメンテナンス業界です。
オフィスやマンションなど管理物件は増加しており、メンテナンス需要は無くならないため、安定した事業のように思えるが実際にはそうとも言い切れません。ビルメンテナンス業界は売上原価に占める人件費の割合が高い労働集約型産業といえます。したがって、業績は景気の動向に左右されやすく、景気が良くなり建物の建築が増えると売上高は増加し、景気が悪くなると価格競争が激しくなり収益率が悪化する事業構造です。業界を取り巻く課題のあぶり出しと、その改善策を解説しています。
（執筆者：中小企業診断士　平出　重浩）

内容は以下の通りです。

1. 業界の概要
   1. ビルメンテナンス業界の特徴
   2. ビルメンテナンス業界の沿革
   3. ビルメンテナンス業務の概要
   4. ビルメンテナンス業界の市場規模
   5. ビルメンテナンス業界が抱える課題
2. モデル企業A社の概要
   1. 概要
   2. 環境分析
   3. 課題
   4. 課題の改善策
   5. 利益計画

詳細は画像をクリックしてください。

令和5年の12か月連載「これで万全！働きがい改革・虎の巻」の11月号「パーパス経営」をご案内いたします。
本連載は、株式会社ぎょうせい社発行の税理士向け月刊専門誌「税理」11月号（日本税理士会連合会監修）に掲載されています。

自社が社会においてどのような役割を担い貢献したいかという「社会の中における自社の存在意義」を示すパーパス。これを社内外に明確に示し、そのパーパスに沿った一貫した経営を社員と一丸となって進めることで得られるステークホルダーからの共感や共鳴を自社の企業活動に活かす手法がパーパス経営です。
サステナビリティ経営の潮流や若者世代の社会課題への問題意識の高まりなどを背景として企業の社会との関わりが重視されています。
若手社員の採用、定着が課題である企業が、設定した新たなパーパスの下で社員の力を再結集することにより社員の「働きがい」を高める取り組みを提案しています。
（執筆者　経営承継事業部　中小企業診断士　岩崎　勝弘）

内容要旨

1. パーパス経営とは
2. パーパス経営が注目される背景
3. パーパス経営と社員の働きがい
4. パーパスの再定義プロセス
5. パーパスで働きがいを

詳細は画像をクリックしてください。

税理士向け専門月刊誌「税理」（ぎょうせい社刊）に、実務家向けとして｢利益計画」が永年連載されております。
掲載される業種は、製造業から卸売業・小売業・サービス業とバラエティに富んでおり、関連する業界データも豊富で、関与先経営者への経営アドバイスに有益であると、読者である税理士の先生方から好評を頂いています。

今回は、｢工業用ゴム製品卸売業のモデル利益計画」を採り上げます。工業用ゴム製品卸売業界は、ベルト、ホース、ゴム板などの製品をゴム製品製造業から調達し、電気器具、建設機械、建築、農業、食品、自動車など、様々な産業分野に機能部品として使用されます。
工業用ゴム製品業界は、日本ゴム工業会の創立（1950年）以来、ゴム製品の生産量と出荷量は一貫して右肩上がり成長を記録してきたが、2008年のリーマンショックの影響で大幅に下落し、その後はピーク時の水準に回復していません
（執筆者：経営承継事業部　中小企業診断士　長谷川　勇）

内容は以下の通りです。

1. 工業用ゴム製品卸売業界の概要
   1. 業界の概要
      • 工業用ゴム製品
      • 工業用ゴム製品業界の歴史的推移
      • サプライチェーン
      • 仕入れルート
      • プライベートブランド
      • 物流機能
      • 販売ルート
      • 取扱商品
      • 情報提供・サポート機能
   2. 市場規模と動向
      • 工業用ゴム製品卸売業の市場動向
      • EC企業の脅威
2. モデル企業A社の概要
   1. A社の概要と沿革
   2. A社の環境分析
      • 外部環境分析
      • 内部環境分析
      • クロスSWOT分析
      • 現状の収益性分析
   3. 利益改善計画
      • 心理的安全性のある企業風土改革
      • 赤ちょうちん会議
      • サントリーの「やってみなはれ」
      • 改革の手順
   4. A社の利益計画

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