経営承継事業部

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月別アーカイブ:2010年 10月

これで万全!経営承継・虎の巻(第22回)

経営承継は中小企業の経営者にとって避けては通れない大きな経営課題です。
経営承継事業部では円滑な経営承継のお手伝いを致します。

経営承継の時期を迎え、経営者が交代すると、社員の多くは、経営方針や自分たちの処遇に
大きな変化が生じることはないのかといった不安を覚えるものです。
特に、創業者とともに長年働いてきたベテラン社員ほど、そうした傾向は強いかもしれません。
一方で後継者は、経営者が退任しても他の役員や経営幹部がそのまま残ると、
軋轢等が生じてやりにくい面が出てきます。
後継者や残された社員が安心して働けるような環境作りが必要です。
人事制度の整備を経営承継における環境作りの一環として捉え、経営者の交代を機に組織体制や
賃金、職務分担等の処遇見直しを行うことは、円滑な経営承継を実現する上でも重要なテーマといえます。

経営承継事業部では、「これで万全!経営承継・虎の巻」を「月刊税理」
(株式会社ぎょうせい 日本税理士会連合会監修)に 執筆しています。

今月は『人事制度整備による円滑な承継』(岡田弘 著)をご紹介します。

続きはファイルをダウンロードをクリックして下さい。
ご感想をお待ちしております。
メールからお願いします。

━━━━━経営承継事業部からのお知らせ━━━━━━━━━━━━━━━━━

 ◆これで万全!経営承継・虎の巻(号外)◆
 いつもご拝読いただきありがとうございます。本連載も残すところあと3回
 となりました。平成22年上期の事業の一環として、本連載の一部を小冊子
 にまとめました。詳細は「虎の巻・小冊子」をクリックして下さい。

 ◆事業承継・実践セミナー◆
 第2の団塊世代問題、経営者の大量引退の時期が迫っています。
 事業承継は、お客様、お取引先、従業員、家族などに大きな影響を与えます。
 円滑な事業承継の実現にお役立て戴きたく、ポイントを捉えたセミナーを
 ご用意致しました。詳細は「事業承継セミナー」をクリックして下さい。

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これで万全!経営承継・虎の巻(第21回)

経営承継は中小企業の経営者にとって避けては通れない大きな経営課題です。
経営承継事業部では円滑な経営承継のお手伝いを致します。

経営者になるには、経営者になりたいという経営意欲、経営者であるとの自己認識が必要です。
後継者に経営者としての意識を持たせることは、経営理念を承継させることによって可能になります。
経営承継に当たっては、経営理念の承継が大前提です。これを欠いた承継は、経営の承継ではなく断絶です。
経営理念を身に付けることにより、経営に対する意欲、情熱も身に付きます。
経営理念のない経営意欲は、ただの私欲、物欲、権力欲にすぎないのです。
後継者には、まず経営理念を身に付けさせることが重要です。

経営承継事業部では、「これで万全!経営承継・虎の巻」を「月刊税理」
(株式会社ぎょうせい 日本税理士会連合会監修)に 執筆しています。

今月は『後継者の経営意欲の引出し方』(小山田哲治 著)をご紹介します。

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 ◆これで万全!経営承継・虎の巻(号外)◆
 いつもご拝読いただきありがとうございます。本連載も残すところあと3回
 となりました。平成22年上期の事業の一環として、本連載の一部を小冊子
 にまとめました。詳細は「虎の巻・小冊子」をクリックして下さい。

 ◆事業承継・実践セミナー◆
 第2の団塊世代問題、経営者の大量引退の時期が迫っています。
 事業承継は、お客様、お取引先、従業員、家族などに大きな影響を与えます。
 円滑な事業承継の実現にお役立て戴きたく、ポイントを捉えたセミナーを
 ご用意致しました。詳細は「事業承継セミナー」をクリックして下さい。

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これで万全!経営承継・虎の巻(号外)小冊子発行のご案内

平素は格別のお引き立てを賜り誠にありがとうございます。

さいたま総合研究所・経営承継事業部では、平成22年上期の事業の一環として
連載「これで万全!経営承継・虎の巻」の一部を小冊子にまとめました。
ご希望の方は
メールにてご連絡下さい。


「これで万全!経営承継・虎の巻」小冊子表紙

<目次>
1.早期着手長期計画が成功のカギ
2.親族内承継の要諦
3.従業員外部人材への経営承継
4.後継者の為の経営基盤の強化
5.中期経営計画づくりで後継者の育成
6.承継における所有と経営の分離
7.中小企業施策を活用した経営承継
8.経営承継は経営革新の好機
9.長寿企業に学ぶ経営承継の秘伝
10.種類株式による経営承継の円滑化
11.経営承継におけるM&Aの心得
12.事業承継へ向けた後継者確保と育成

事業部紹介

経営承継事業部は、円滑な経営承継を実現するための、コンサルティング・セミナー・執筆研究を実践する経営コンサルタントのグループです。
経営承継、円滑な経営承継を実現するための経営革新、後継者に選ばれる企業にするための企業再生などの一体的商品開発により、クライアント満足を優先させることを基本方針として貫いています。

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