経営承継事業部

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月別アーカイブ:2014年 9月

「ガソリンスタンド」の利益計画(税理 平成25年4月号)

税理士向け専門月刊誌「税理」(ぎょうせい刊)では、実務向けの連載として、「利益計画」が長きに亘り連載されております。

取り上げられる業種は、製造業から卸売業・小売業そしてサービス業とバラエティに富んでおり、関連する業界データも豊富で、読み物としても面白く、読者である税理士の先生からの反響も良いと聞いております。

今回は、三重苦に見舞われているる「ガソリンスタンド」を採り上げました。

1. 業界の概要 
・三重苦のガソリンスタンド業界
・年齢階級別人口構成比率の推移
・競争環境の変化
・将来におけるガソリンの需要動向
2. A社の概要 
3. 利益計画と問題点
・外部環境分析
・内部環境分析
4.  問題点の改善策
・フルSS戦略を徹底する
・フルSS強化のために
5.  改善前と改善後の利益計画

詳細は、「税理」平成25年4月号を参照下さい。
以下をクリックして下さい。

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「これで安心!事業承継M&A虎の巻」(第9回)

経営承継は中小企業の経営者にとって避けては通れない大きな経営課題です。
経営承継事業部では円滑な経営承継のお手伝いを致します。


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今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」((株)ぎょうせい、日本税理士会連合会 監修)に「これで安心!事業承継M&A・虎の巻」を執筆しています。

最新は10月号が出ておりまして、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。 「税理」は、3万部発行でして、毎月20日に発売されます。税理士さん向けではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。

今回は、「これで安心!事業承継M&A・虎の巻」(第9回)「上手な買手の見つけ方」です。

<内容要旨>
1.第2創業のための事業紹介M&A
2.買手を探す前のM&Aの心構え
3.M&A価格は一物多価を理解する
4.買手の買収資格を見極める
5.相談相手はどこにいるのか
6.買手はどこにいるのか
7.M&Aアドバイザー利用の留意点

詳細は画像をクリックしてみてください。

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第8回経営力アップセミナーのご案内

━━経営承継事業部からのお知らせ━━━━━━━━━━━━━━━

◆2014年特別企画のご案内◆
経営承継事業部では,ご好評により第4回10ヶ月連続「経営力アップミニセミナー」
(無料)を2014年3月より従来と内容を変えて開催しております。
    テーマ:経営力アップ(中小企業の経営承継のために)
第8回セミナーの開催要領は次のとおりです。
■テーマ
「経営力アップのための設備投資」

詳細は2014 ミニセミナー・相談会チラシ(経営力UP)をクリックして下さい。
■会場
新都心ビジネス交流プラザ(mio 新都心5F)
〒338-0001 さいたま市中央区上落合2-3-2(JR 北与野駅前/徒歩0分)
■日時(第7回)
2014年10月9日(木)17:00~18:30 ※受付16:45~

こちらから2014 ミニセミナー・相談会申込書(経営力UP)をダウンロードし、必要事項をご記入の上、FAXでお申込み下さい。

■経営承継・経営革新相談会(無料)
経営承継の課題は個別企業により異なります。中小企業診断士が、中小企業の
皆様の経営承継に関する様々なお悩みに対し、じっくりとご相談させていただきます。
ご希望の方には経営承継診断書(簡易版)を無料で作成いたします。お気軽に
ご相談下さい。
詳細は「2014 ミニセミナー・相談会チラシ(経営力UP)」をクリックして下さい。

こちらから、2014 ミニセミナー・相談会申込書(経営力UP)をダウンロードし、必要事項をご記入の上、FAXでお申込み下さい。

お問い合わせ → 経営承継事業部

経営力アップ講座(第2回)

平成25年5月号から6回に亘り、東京都製本組合様の機関誌「製本界」(隔月刊)に、
「経営力アップ講座」を連載しました。
本コーナーで、順次公開致します。
今回、ご紹介するのは、「製本界」平成25年7月号(第2回)です。
テーマは、「自社経営の見える化」です。
執筆は、当経営承継事業部の佐藤節夫(中小企業診断士)が担当しました。
内容は、
1) 経営の見える化とは
2)利益を生むメカニズム
3) 利益創出策と実現性
4)経営の見える化推進上の留意点、
となっております。
詳細は、jshoukei@ss-net.com まで
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経営力アップ講座 (第1回)

 平成25年5月号から6回に亘り、東京都製本組合様の機関誌「製本界」(隔月刊)に、
「経営力アップ講座」を連載しました。
本コーナーで、順次公開致します。
今回、ご紹介するのは、「製本界」平成25年5月号(第1回)です。
テーマは、「なぜ、今、経営力アップなのか」です。
執筆は、当経営承継事業部の長谷川 勇(中小企業診断士)が担当しました。
内容は、
1) 1つの現実と2つの脅威
2)書籍・雑誌市場の推移
3) 製本業界への影響
4)金融円滑化法の期限到来の脅威
5)電子ブック普及の脅威
6) なぜ、今、経営力アップなのか
となっております。詳細は、
詳細は、jshoukei@ss-net.com まで
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事業部紹介

経営承継事業部は、円滑な経営承継を実現するための、コンサルティング・セミナー・執筆研究を実践する経営コンサルタントのグループです。
経営承継、円滑な経営承継を実現するための経営革新、後継者に選ばれる企業にするための企業再生などの一体的商品開発により、クライアント満足を優先させることを基本方針として貫いています。

詳細はこちら >

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