経営承継事業部

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カテゴリー:これで成功!健全廃業・虎の巻

「これで成功!健全廃業・虎の巻」12月号のご案内

今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」((株)ぎょうせい、日本税理士会監修)「これで成功!健全廃業・虎の巻」を執筆しています。
最新は1月号が出ており、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士さん向け ではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
今回は、「これで成功!健全廃業・虎の巻」、第3章・廃業を決断した後の廃業プロセスで、(第12回)「遺したい企業遺産の承継」です。

<内容要旨>
1.虎は死して皮を留め、・・・・・・
2.レトロな建築遺産
3.生産設備遺産の承継
4.博物館に寄贈する
5.知的資産が企業遺産の本命
6.知的遺産の承継形態
7.熟練技術者の技術の承継
8.特許遺産を開放する
9.のれん分けでブランド遺産を承継する
10.取引ネットワークの承継
11.企業理念・企業文化の承継
12.晩節を穢さない経営者人生を送る

詳細は以下をクリックしてみてください。
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「これで成功!健全廃業・虎の巻」11月号のご案内

今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」((株)ぎょうせい、日本税理士会監修)「これで成功!健全廃業・虎の巻」を執筆しています。
最新は12月号が出ており、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士さん向け ではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
今回は、「これで成功!健全廃業・虎の巻」、第3章・廃業を決断した後の廃業プロセスで、(第11回)「取引先・従業員等の関係者への対策」です。

<内容要旨>
1.関係者への告知
2.関係者への対応策

詳細は以下をクリックしてみてください。

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「これで成功!健全廃業・虎の巻」10月号のご案内

今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」((株)ぎょうせい、日本税理士会監修)「これで成功!健全廃業・虎の巻」を執筆しています。
最新は11月号が出ており、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士さん向け ではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
今回は、「これで成功!健全廃業・虎の巻」、第3章・廃業を決断した後の廃業プロセスで、(第10回)「廃業を決断した後の廃業プロセス」です。

<内容要旨>
1.まず相談しましょう
2.「健全廃業」の手順
3.廃業計画の進め方
4.「廃業」の手続

詳細は以下をクリックしてみてください。

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「これで成功!健全廃業・虎の巻」9月号のご案内

今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」((株)ぎょうせい、日本税理士会監修)「これで成功!健全廃業・虎の巻」を執筆しています。
最新は10月号が出ており、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士さん向け ではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
今回は、「これで成功!健全廃業・虎の巻」、第3章・廃業を決断した後の廃業プロセスで、(第9回)「廃業を決断した時の廃業支援策」です。

<内容要旨>
1.低い廃業率が開業率を引き下げる
2.廃業は経営者人生の敗北ではない
3.農政に学ぶ廃業と経営効率化の両立
4.経営者保証ガイドライン
5.事業引継支援事業
6.再チャレンジ支援資金
7.小規模企業共済制度
8.カーテンコール
9.第二会社方式
10.廃業支援の留意点

詳細は以下画像をクリックしてみてください。

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「これで成功!健全廃業・虎の巻」8月号のご案内

今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」((株)ぎょうせい、日本税理士会監修)「これで成功!健全廃業・虎の巻」を執筆しています。
最新は9月号が出ており、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。
 「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士さん向け ではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
今回は、「これで成功!健全廃業・虎の巻」、第2章・廃業を意識した時に取り得る四つの選択肢で、(第8回)「健全廃業、そして再チャレンジで復活する」です。

<内容要旨>
1.廃業を考える背景
2.再チャレンジの定義
3.再チャレンジの成功率
4.自分の見直し
5.見切りのつけ方
6.成功可能性の高い再チャレンジ
7.再チャレンジの手順
8.再チャレンジ助成金他支援施策

詳細は以下画像をクリックしてみてください。

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事業部紹介

経営承継事業部は、円滑な経営承継を実現するための、コンサルティング・セミナー・執筆研究を実践する経営コンサルタントのグループです。
経営承継、円滑な経営承継を実現するための経営革新、後継者に選ばれる企業にするための企業再生などの一体的商品開発により、クライアント満足を優先させることを基本方針として貫いています。

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