経営承継事業部

カテゴリー:雑誌の窓

経営承継ケーススタディ(早期着手・長期計画がカギ)

平成26年5月号から6回に亘り、東京都製本組合様の機関誌「製本界」(隔月刊)に、
「経営承継ケーススタディ(早期着手・長期計画がカギ)」を連載しました。
本コーナーでは、東京都製本組合様ご了解のもと、順次公開致しております。
今回、ご紹介するのは、「製本界」平成26年7月号(第2回)です。
テーマは、「今、親族内承継が危うい」です。
執筆は、当経営承継事業部の長谷川 勇(中小企業診断士)が担当しました。
内容は、
1)  親族内承継が危うい
2)  親族内承継危機への対応策
3)  事例に学ぶ親族内承継
4)  まとめ
となっております。
詳細は、jshoukei@quiet-hita-2227.chu.jp/wp-ss-net まで。

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経営承継ケーススタディ(早期着手・長期計画がカギ)

 平成26年5月号から6回に亘り、東京都製本組合様の機関誌「製本界」(隔月刊)に、
「経営承継ケーススタディ(早期着手・長期計画がカギ)」を連載しました。
本コーナーでは、東京都製本組合様ご了解のもと、順次公開致しております。
今回、ご紹介するのは、「製本界」平成26年5月号(第1回)です。
テーマは、「経営承継を考える」です。
執筆は、当経営承継事業部の長谷川 勇(中小企業診断士)が担当しました。
内容は、
1)  あらためて問う経営承継の重要性
2)  事業承継から経営承継への発想の転換
3)  事業承継の3つの出口戦略
4)  まとめ
となっております。
詳細は、jshoukei@quiet-hita-2227.chu.jp/wp-ss-net まで。

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経営力アップ講座(第6回)

平成25年5月号から6回に亘り、東京都製本組合様の機関誌「製本界」(隔月刊)に、
「経営力アップ講座」を連載しました。
本コーナーでは、東京都製本組合様ご了解のもと、順次公開致しております。
今回、ご紹介するのは、「製本界」平成26年3月号(第6回)です。
テーマは、「金融機関との良好な関係づくり」です。
執筆は、当経営承継事業部の荒川光一(中小企業診断士)が担当しました。
内容は、
1)  金融機関の現状を知る
2)  金融機関の審査プロセスを知る
3)  金融機関との良好な関係づくり
4)  まとめ
となっております。

詳細は、jshoukei@quiet-hita-2227.chu.jp/wp-ss-net まで
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経営力アップ講座(第5回)

平成25年5月号から6回に亘り、東京都製本組合様の機関誌「製本界」(隔月刊)に、
「経営力アップ講座」を連載しました。
本コーナーでは、東京都製本組合様ご了解のもと、順次公開致しております。
今回、ご紹介するのは、「製本界」平成26年1月号(第5回)です。
テーマは、「専門的課題の解決」です。
執筆は、当経営承継事業部の佐藤(中小企業診断士)が担当しました。
内容は、
1)  業界が捉えている課題
2)  課題のポイント
3)  解決策のポイント
4)  まとめ
となっております。

詳細は、jshoukei@quiet-hita-2227.chu.jp/wp-ss-net まで
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経営力アップ講座(第4回)

平成25年5月号から6回に亘り、東京都製本組合様の機関誌「製本界」(隔月刊)に、
「経営力アップ講座」を連載しました。
本コーナーでは、東京都製本組合様ご了解のもと、順次公開致しております。
今回、ご紹介するのは、「製本界」平成25年11月号(第4回)です。
テーマは、「取引先・販売先の拡大」です。
執筆は、当経営承継事業部の高橋(中小企業診断士)が担当しました。
内容は、
1)  取引先・販売先拡大の重要性
2)  アンゾフの成長ベクトル
3)  製本業8つの変革モデル
4)  取引先・販売先拡大の成功事例
5)  取引先・販売先拡大に向けての留意点
6)  ファイナンシャルプロジェクション
となっております。

詳細は、jshoukei@quiet-hita-2227.chu.jp/wp-ss-net まで

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事業部紹介

経営承継事業部は、円滑な経営承継を実現するための、コンサルティング・セミナー・執筆研究を実践する経営コンサルタントのグループです。
経営承継、円滑な経営承継を実現するための経営革新、後継者に選ばれる企業にするための企業再生などの一体的商品開発により、クライアント満足を優先させることを基本方針として貫いています。

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