今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会監修）「これで安心！経営革新・虎の巻」を執筆しています。
最新は9月号が出ており、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士さん向け ではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
今回は、「これで安心！経営革新・虎の巻」、（第8回）「社風改革で従業員を活性化」です。

＜内容要旨＞
１．現場から遊離する経営者
２．フラットな組織では従業員は育たない
３．三現主義で現場回帰
４．５ゲン主義で問題解決
５．社風に関する意識調査で従業員の潜在意識を引き出す
６．従業員調査で企業文化を変容する
７．議論を通じて社風改革
８．５ゲン主義で従業員との意思疎通
９．組織図で責任と権限のバランスを
１０．経営革新計画の目標達成率を高める

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今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会監修）「これで安心！経営革新・虎の巻」を執筆しています。
最新は8月号が出ており、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士さん向け ではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
今回は、「これで安心！経営革新・虎の巻」、（第7回）「事業構造をスリム化する」です。

＜内容要旨＞
１．抽出された課題を解決していく手法
２．赤字事業を縮小・廃止・譲渡する
３．継続事業のスリム化
４．事業構造のスリム化で経営革新の経営資源を捻出する

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今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会監修）「これで安心！経営革新・虎の巻」を執筆しています。
最新は7月号が出ており、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士さん向け ではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
今回は、「これで安心！経営革新・虎の巻」、（第6回）「業務DDでビジネスプロセスを精査」です。

＜内容要旨＞
１．初めに現状の精査ありき
２．業務ＤＤの目的
３．業務ＤＤの範囲
４．研究開発・設計のデューデリ
５．調達業務のデューデリ
６．生産プロセスのデューデリ
７．在庫管理のデューデリ
８．営業・受注システムのデューデリ
９．アフターサービスのデューデリ
１０．サプライチェーンのデューデリ
１１．デューデリの実施体制
１２．デューデリの精査方法
１３．業務ＤＤで問題点を把握し改革する

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今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会監修）「これで安心！経営革新・虎の巻」を執筆しています。
最新は6月号が出ており、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士さん向け ではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
今回は、「これで安心！経営革新・虎の巻」、（第5回）「事業ＤＤで事業の現状把握」です。

＜内容要旨＞
１．中小企業の事業ＤＤ
２．事業ＤＤの方法
３．「経営力向上計画」と事業ＤＤ
４．事業ＤＤの重要性

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今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会監修）「これで安心！経営革新・虎の巻」を執筆しています。
最新は4月号が出ており、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士さん向け ではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
今回は、「これで安心！経営革新・虎の巻」、（第4回）「財務DDで財務実態を浮彫りにする」です。

＜内容要旨＞
１．最初にすべきこと
２．実態純資産の把握（貸借対照表）
３．時価評価はゴーイングコンサーンベース
４．正常収益力の把握（損益計算書）
５．ローカルベンチマークの活用
６．財務DDの経営革新計画における必要性

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