経営承継事業部

事業部トップ>コラム>利益計画>園芸業の「利益計画」(平成25年1月号)

園芸業の「利益計画」(平成25年1月号)

税理士向け専門月刊誌「税理」(ぎょうせい刊)では、実務向けの連載として、
「利益計画」が長きに亘り連載されております。

取り上げられる業種は、製造業から卸売業・小売業そしてサービス業とバラエ
ティに富んでおり、関連する業界データも豊富で、読み物としても面白く、読
者である税理士の先生からの反響も良いと聞いております。

今回は、市場規模は減少傾向ながら、ダイナミックな対応次第では独自の展開が可能である、
「園芸業」を取り上げました。

1.業界の状況
  ・業界規模は大きいが縮小傾向(数量減少・価格低下)、商店数横ばい・販売額減少傾向
2.消費者からの意見・要望
  ・環境にやさしい商品、日持ちする商品、鮮度の良い花など
3.事例会社の現状と問題点
  ・特定商品特化と自社完結型高収益モデル、市場に合わない計画だった(方向性は正しいが実行段階に課題)
4.問題点改善の具体策
  ・経営革新計画の観直し。卸・小売り市場・ネット・友の会等販路開拓、5S実行


詳細は、jshoukei@quiet-hita-2227.chu.jp/wp-ss-net まで

 

事業部紹介

経営承継事業部は、円滑な経営承継を実現するための、コンサルティング・セミナー・執筆研究を実践する経営コンサルタントのグループです。
経営承継、円滑な経営承継を実現するための経営革新、後継者に選ばれる企業にするための企業再生などの一体的商品開発により、クライアント満足を優先させることを基本方針として貫いています。

詳細はこちら >

執筆者

月別アーカイブ

このページの先頭へ