『人事コンサルタント開業塾』(ID:0000210863)
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『まぐまぐ！』から発行しています。 |
人事制度、就業規則、その他人事分野のコンサルティングについて各種情報
をお届けします。３号業務の強化を図りたい社会保険労務士の方、人事分野
の強化を図りたい経営コンサルタントの方を対象としています。
新しく開業される方もどうぞ！
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人┃事┃コ┃ン┃サ┃ル┃タ┃ン┃ト┃開┃業┃塾┃
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Vol.0 創刊準備号
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本誌は「人事おたすけ隊」が発行する人事コンサルタント向のメルマガです。
人事コンサルタントといっても様々なタイプがあります。
ここでは、企業人事の変革を支援することができる専門家を人事コンサルタ
ントと呼ぶことにして、話を進めていきましょう。
本誌は「人事制度」と「就業規則」に焦点をあて、適宜その他の関連する内
容についても触れながら、人事コンサルタント（を目指す方を含みます）の
皆様に有意義な情報を提供します。
さて、「人事制度」と「就業規則」は、どちらも社内ルールを定めたもので
すが、前者は経営管理の領域に入るものであり、後者は労働法に基づく就業
管理を中心とします。
両者は、まったく異なるスキルが必要になります。
それでは、「人事制度」と「就業規則」それぞれについて、作成上の留意点
をみてみましょう。
【人事制度の留意点】
■物真似はしない。
他社の制度をそっくり移植しても意味なし。
■なるべくシンプルな制度にする。
あまり複雑な（欲張った）制度は、運用が大変。ただし、各基準（採用、
昇給など）は、予想できるケースを漏れなく組み込んでおくことが必要。
■人事制度は作っただけでは意味なし。
宝の持ち腐れにならないよう運用段階が重要!!
【就業規則の留意点】
■物真似はしない。
他社の規則をそっくり移植しても意味なし。
■法律に違反することを定めても無効。
法律が変わると今までＯＫだった内容も違反となることがある。
■就業規則は作っただけでは意味なし。
宝の持ち腐れにならないよう周知が重要!!
あれっ？
似てますねーーー。
人事コンサルタントとして企業から喜ばれ、付加価値の高いサービスを提供
していくためには『コンサルティングの進め方』に共通点がありますヨ。
--- 安い報酬で、それなりのサービスを行う
--- 高い報酬で、企業に喜ばれるサービスを行う
本誌は、後者を目指す方々を応援します。
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★ 編集後記
今回はサンプルということで、さわりの内容でボリュームも少ないですが、
実際のメルマガはもっともっと充実した内容でお届けします。
どうぞよろしくお願いします。
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