５．ＶＡ・ＶＥの王道を探る
5-6．トリガーの掛かったＶＡ業務
● マンネリ打破の妙薬はないか
通常のＶＡ業務は「情報関連の準備」が、やっとできたと構えたところで「日常業務に追われる中」で、容易に腰があがらないものです。なぜならば、コストダウンに関する活動は『現場の５Ｓ』や『品質管理』などと同様に、ＶＡ業務自体が日常的かつ通常の業務になっているからです。
ともすると日常的な業務は、マンネリズムに陥って「一生懸命にやる」とか「精一杯務める」とかいう言葉に飾られているうちに、お仕舞いになります。すると通常業務以外の行動は、もう入る余地がありません。そんな状況の中で、仮に「毎月第１、第３月曜日はＶＡの日」と決めたところで、日常の忙しさに間切れてしまえば「ただ決めただけ」のことになってしまいます。
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