『おわり』に代えて

　約４年間に亘ってご愛読いただいたこのコラムは、第５１回をもって連載を終了しましたが長すぎて、本文の右欄にある月別アーカイブだけでは、個々の掲載内容が検索できなくなりました。今回は、掲載日とは逆順に『章』と『節』の目次と『掲載年月日』を掲載し、月別アーカイブから章･節の掲載年月日をクリックしていただければ、ご関心の項目が見つかるようにしました。これを以て、ご愛読の御礼とさせていただきます。

●　このシリーズの連載にあたって　　　　 (1)　　　　　’12.01.26.掲載
●　ベストコストという造語

１．コストは人によってつくられる
1-1　コストは品質とともに造り込む             (2) 　　　　’12.02.11.掲載
1-2　コストダウンは人間の本性から
1-3　先ずコストダウンの標的を知る　　　　 (3) 　　　　’12.03.06.掲載
1-4　コストの性質を見極める　　　　　　　　(4) 　　　　’12.03.22.掲載
1-5　原価と付加価値の計算方法　　　　　　(5) 　　　　’12.03.23.掲載
1-6　コピーコストの中には偽者が潜む　　　　 (6) 　　　　’12.04.03.掲載
1-7　直･間と固･変に横たわるコスト矛盾　　　(7) 　　　　’12.04.19.掲載

２．コストダウンはインテリジェンス
2-1．コストダウン技法の科学的根拠  　　　　(8) 　　　　’12.05.21.掲載
2-2．機会原価というコストまでわかる　　　　(9) 　　　　’12.06.11.掲載
2-3．隠れた曲者をみつける
2-4．工学と心理学のドッキング　　　　　　　　　(10) 　　　　’12.07.19.掲載
2-5．提案制度の成果を追う
2-6．技法を活かす潤滑剤　　　　　　　　　　　　 (11) 　　　　’12.08.06.掲載
2-7　情報ミスが改善を壊す

３．間接費低減の手法を考える
3-1．間接コストは知らぬ間に膨張　　　　　　　(12) 　　　　’12.08.23.掲載
3-2．仕事をなくすだけのこと
3-3．雑務、雑用を知的にするには　              (13) 　　　　’12.09.16.掲載
3-4．知的支援ツールとスキルの向上策
3-5．低減手法以外で生む利益　　　　　　　　　(14) 　　　　’12.10.07.掲載

４．人の知恵にみる標準化
4-1．標準がもたらす社会関係　　　　　　　　　　(15) 　　　　’12.11.28.掲載
4-2．企業を舵取りする計数標準
4-3．予算を惑わす心情がある　　　　　　　　　  (16) 　　　　’12.12.19.掲載
4-4．後追い管理になってはいないか
4-5．固定費の扱いにはコツがある　　　　      　(17) 　　　　’13.01.08.掲載
4-6．ロス･アプローチ法をどうする　　　　　　　    (18) 　　　　’13.01.20.掲載
4-7．物的標準と共通化の強み
4-8．標準を順守させるには　　　　　　　　　　      (19) 　　　　’13.02.21.掲載
4-9．プライドをくすぐるのが一番
4-10 標準化に勝る共通化　　　　　　　　            (20) 　　　　’13.03.10.掲載
4-11 共通化推進に必要な仕掛け　　　　　　　 　(21) 　　　　’13.03.10.掲載

５．ＶＡ・ＶＥの王道を探る
5-1．はじめにＶＡありき　　　　　　　　　　           　(22) 　　　　’13.05.25.掲載
5-2．ＶＡ対象の機能に客観性を
5-3．現代的な適用範囲の広がり　　　　             　(23) 　　　　’13.06.06.掲載
5-4．ＶＡテクニクスは弾力的に　　　　　　　          　(24) 　　　　’13.07.24.掲載
5-5．ＶＡという情報活動　　　　　　　　　　　　　         (25) 　　　　’13.08.11.掲載
5-6．トリガーの掛かったＶＡ業務　　　　　　　　      　(26) 　　　　’13.08.18.掲載
5-7．ワークシートを活用しよう　　　　                  　(27) 　　　　’13.09.20.掲載
5-8．ＶＡからＶＥへ移ってこそ　　　　　　　　　　        (28) 　　　　’13.10.20.掲載
5-9．ＶＥ改善は生産技術が主体　　　　　　　　　　   (29) 　　　　’13.11.25.掲載
5-10 ＶＥはマジックにあらず　　　　　　　　　　         (30) 　　　　’13.12.23.掲載
5-11 ＩＥ手法が前提のＶＥ　　　　　　　　　　　           (31) 　　　　’14.01.07.掲載
5-12 ドキュメントの訂正で完結　　　　　　　　　       (32) 　　　　’14.02.24.掲載
5-13 お知恵拝借、業者ＶＡ　　　　　　　　　　          (33) 　　　　’14.03.15.掲載

６．コストはデザインできるのか
6-1　コスト形成の根源は　　　　　　　　　　　　         (34) 　　　　’14.04.29.掲載
6-2　開発・設計段階のコストづくり　　　　　　　       (35) 　　　　’14.05.25.掲載
6-3　品質にコストがついてくる　　　　　　　　           (36) 　　　　’14.06.29.掲載
6-4　要求品質が見えないかぎり　　　　　　　　　     (37) 　　　　’14.07.15.掲載
6-5　過剰品質がコストへ及ぶは必然　　　　　　　 　(38) 　　　　’14.08.12.掲載
6-6　後からスペックダウンは許されない　　　　　　  (39) 　　　　’14.08.22.掲載
6-7　目標達成手段はいろいろ　　　　　　　　　　　     (40) 　　　　’14.10.21.掲載
6-8　経営計画と原価企画のリンク
6-9　許容原価はベストコストにあらず　　　　　　    　(41) 　　　　’14.11.24.掲載
6-10 全社一致のコストダウン活動　　　　　　　　     (42) 　　　　’14.12.29.掲載

７．ベストコストづくりを考える
7-1　コストの見積りから始まる　　　　　　             　(43) 　　　　’15.01.27.掲載
7-2　目標コストの設定と企画の確認　　　　　　　    (44) 　　　　’15.02.22.掲載
7-3　構想づくりは見積りづくり
7-4　開発･設計過程の節目ＣＲとＶＡ・ＶＥ　　　       (45) 　　　　’15.03.25.掲載
7-5　コストレビューの進め方　　　　　　　　　　         (46) 　　　　’15.05.28.掲載
7-6　ワーク･シートの記入例　　　　　　　　　　         (47) 　　　　’15.06.18.掲載
7-7　固有の間接費を回収する経済計算　　　　　　 (48) 　　　　’15.07.26.掲載
7-8　コストレビューの進め方　　　　　　　　　　         (49) 　　　　’15.08.16.掲載
7-9　コストレビューは開発効率の阻害要因か　(50) 　　　　’15.09.24.掲載
7-10 コスト・コーディネーターの役割　　　　　　   (51) 　　　　’15.10.20.掲載