令和2年の12ヶ月連載「これで万全!経営デザイン・虎の巻」の最終号12月号「経営デザインシートに要約する」をご案内いたします。
今月号は、過去11ヶ月間の各論を、経営デザインシートに要約し、新事業構想の実行段階での留意点の要点を説明します。
新事業の着手に際しては、共通理解を得られるフレームワークである経営デザインシートで、新事業構想をステークホルダーに説明し協力を得ることが新事業成功の要因です。金融機関には、事業性評価を得られるように努めます。
(執筆者:経営承継事業部 中小企業診断士 長谷川 勇)
- 価値創造メカニズムで要約する
- ビジネスモデル俯瞰図で見える化する
- ステークホルダーの期待と不安
- しがらみの抵抗勢力
- アート・クラフト・サイエンス思考
- 創業経営者の立場
- 後継者に実行責任を自覚させる
- 従業員と事業の将来性を共有する
- 金融機関の事業性評価を高める
- 取引先の理解を得る
- まとめ
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