１．サービスの概要
商工会議所の経営指導員向けセミナー
２．ご用命の見込み
支援機関向けにSDGs経営の要点を告知する、今限りのテーマ
３．垂直･水平展開の見込み
早期着手が成約のポイント
中小企業のSDGs経営の留意点
| 組合員名 | 野崎 芳信 | 所属事業部 | 経営承継事業部 |
|---|---|---|---|
| 類型 | 経営幹部育成 | 見本 | 文書類 |
「野崎 芳信」のサービス一覧
中小企業庁「事業承継診断表」を使った営業推進
| 組合員名 | 野崎 芳信 | 所属事業部 | 経営承継事業部 |
|---|---|---|---|
| 類型 | セミナー・講演、出稿・著述 | 見本 | 文書類 |
１．サービスの概要
中小企業庁作成の「事業承継ガイドライン」掲載の「事業承継診断表」を使って、事業承継のニーズを掘り起こすことにより、金融機関の営業推進を支援するもの。
（対象：金融機関支店幹部、営業担当者）
２．ご用命の見込み
全国の中小金融機関（中下位信金・信組）に市場は広がっている。
３．垂直･水平展開の見込み
事業承継は、金融機関商材の宝庫であり、成功事例を示すことによって広がる。
事業承継3つの出口戦略
| 組合員名 | 野崎 芳信 | 所属事業部 | 経営承継事業部 |
|---|---|---|---|
| 類型 | 出稿・著述 | 見本 | 文書類 |
１．サービスの概要
後継者不在による事業承継の危機が懸念されている。その中で、事業承継の出口戦略として、3つの出口戦略を示すことにより、円滑な事業承継の方法を説く。
２．ご用命の見込み
中小企業の2/3は後継者難という課題を抱えているというデータもある。後継者難という課題解決のひとつになれば、市場性は大きいものがある。
３．垂直･水平展開の見込み
個別事案が多く、市場としては潜在的には多い。そのため、セミナー等への展開が見込める。
