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さいたま総研のサービス

「経営幹部育成」のサービス一覧

職場環境と人材育成

組合員名 足立 武士 所属事業部 ものづくり事業部
類型 セミナー・講演教育・訓練経営幹部育成 見本 文書類、「雇用の安定化」をタイトルとするテキスト

1.サービスの概要

職場環境と人材育成。職場環境の基礎である5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)を徹底的に実施。
5Sの具体的な進め方。

2.ご用命先見込み

人事研からの依頼で実施した、雇用に関するセミナーで実施。

3.垂直・水平展開の見込み

基本は職場の改善なので、いろいろな業種の現場教育に展開可能。

元気の出る仕事振り

組合員名 山崎 登志雄 所属事業部 ものづくり事業部
類型 セミナー・講演教育・訓練経営幹部育成 見本 文書類(テキスト形式の3部作)

1.サービスの概要

責任をもって仕事をする
 「責任」とはどんなこと
 仕事の結果はどんな形であらわれるか
みんなと一緒に仕事をする
 自分の気持を相棒にどう伝えるか
 「力を合わせる」とは
仕事の遣り甲斐
 仕事の「遣り甲斐」は「生き甲斐」
 どんなとき達成感・充実感を得るか
……などのレクチャー&討論を行う。

2.ご用命先見込み

「社内研修ケータリングサービス」の一環として組み入れ。
会議室とか食堂などの「教育・研修スペース」が存在する社員教育に熱心」な企業。

3.垂直・水平展開の見込み

出張研修の形態をとるので、あらかじめ対象企業のニーズを聞き、課題を逆提案して同意を求めながら展開する。

生産性の向上(環境整備の重要性)教材

組合員名 足立 武士 所属事業部 ものづくり事業部
類型 セミナー・講演経営幹部育成 見本 ドキュメント

1.サービスの概要

生産性の向上にはそれが出来る環境が必要。
どのような環境が必要で、どうしてそれが必要なのかを考えさせる。経営者として現場を見つめなおし、収益率の高い仕事を展開する必要があることを理解させる。

2.ご用命先見込み

製造会社の会社経営者及び経営幹部。

3.垂直・水平展開の見込み

製造会社以外でも基礎知識として使用は可能。

実践的財務諸表研修

組合員名 長谷川 勇 所属事業部 経営承継事業部
類型 教育・訓練経営幹部育成 見本 図表類

1.サービスの概要

従業員・中堅幹部に、損益計算書・貸借対照表・キャッシュフロー・経営指標の構造を理解させ、自車と業界平均と対比することで、経営の現状を理解させ経営改善につなげる。

2.ご用命先見込み

業種・業態を問わず、中堅企業以上の全ての企業。自社の財務諸表を利用しての研修であるため、企業内研修が最適である。

3.垂直・水平展開の見込み

自社のデータを利用するため、同業組合での合同研修は避けたいが、商工会議所・商工会などでの異業種での集合研修に適用は可能である。

経営承継・実践セミナー

組合員名 長谷川 勇 所属事業部 経営承継事業部
類型 セミナー・講演教育・訓練経営幹部育成改善指導 見本 文書類、創作物(セミナー用パワーポイント150シート完成済み)

1.サービスの概要

事業承継には、相続(税)対策と経営承継(経営陣の交替)対策の2つの側面がある。
本セミナーは、経営承継のあり方と対策の必要性をセミナーで啓蒙し、個別企業のコンサルティングへ誘導する。
経営コンサルタントの視点で経営承継準備の早期着手を促す。

2.ご用命先見込み

業種・業態を問わず、同族経営の50歳台後半の全ての中小企業経営者とその後継者。

3.垂直・水平展開の見込み

2回の集合セミナーを実施済み。今後は、協同組合、商工会議所、商工会での出張セミナーを企画している。来場経営者を対象に、企業単位のコンサルティングを狙う。

4.その他

セミナー用パワーポイント150シート完成済み

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