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さいたま総研のサービス

「セミナー・講演」のサービス一覧

中小企業診断士理論政策研修事業の検討

組合員名 高橋 布明 所属事業部 ビジネスレップ事業部
類型 セミナー・講演 見本 他社事例

1.サービスの概要

経済産業大臣登録の中小企業診断士が、資格更新をするときの要件である「5年に5回(1回あたり4時間)の理論政策更新研修」を事業化する方策を検討する。

2.ご用命先見込み

対象は、登録している全ての中小企業診断士とする。市場規模は年間で約1億3千万円である。

3.垂直・水平展開の見込み

事業開始の2014年9~10月は関東中心とし、2015年度から全国7地域で展開予定である。

4.その他

  1. 小人数で講義とグループワークを行う双方向の研修を行う
  2. 中小企業の業種別・目的別経営革新事例等、最新の生の事例を研修教材にする

※研修の応募は、WEBによって受けつける。現在のさいたま総研のサイトに追加予定。

企業経営者・幹部の勉強会・研究会用セミナー

組合員名 小山田 哲治 所属事業部 ビジネスレップ事業部
類型 セミナー・講演 見本 講演・セミナー(2時間程度)

1.サービスの概要

資本主義経済が混迷を深める中、アメリカ式経営、MBA式経営を離れて、日本的経営の原点に立ち帰って、難局を切り開くヒントを得ようとするものである。
 具体的には「二宮尊徳」「上杉鷹山」などの江戸期のリーダーや、「三井高利」「山片蟠桃」などの経済人の軌跡を尋ねる。また「石田梅岩」以下の石門心学にも触れるなどして、日本的経営の心を研究するものである。

2.ご用命先見込み

川口機械工業組合研究会で「二宮尊徳」が採用された。ふじみ野市法人会では次年度に期待するとのことであった。今後とも同様のチャンスがあると思われる。

3.垂直・水平展開の見込み

各地の法人会、商工会・商工会議所、業界団体等の勉強会・研究会あるいは総会等開催時の記念講演等に採用を働きかけていける。

現場改善ノウハウ体験研修

組合員名 足立 武士 所属事業部 ものづくり事業部
類型 セミナー・講演改善指導 見本 文書類、創作物、その他(プラスチックの車両模型)

1.サービスの概要

現場改善のノウハウは座学で学ぶだけでは理解が難しい。そこで、模型の組立工程を準備し、その工程を改善させることで、着眼点や帳票類の使い方などを経験させ、自社展開の活動に貢献する。

2.ご用命先見込み

製造業全般の基礎トレーニングとして活用が可能。実際の向上で支援する際も、演習で模擬体験をさせることで、工場内での活動の効率化が可能。

新製品開発のための情報活用(成功する企業には新商品開発第3章)

組合員名 山崎 登志雄 所属事業部 ものづくり事業部
類型 セミナー・講演出稿・著述診断・評価改善指導 見本 文書類、CD

1.サービスの概要

さいたま総研のメルマガに付けて「成功する企業のためのワンランクアップ情報」欄に、2010年12月9日~2011年7月25日に全面書き直しを行った「新商品開発プロセスの中核」をなす課題を抜書きしたもの。

2.ご用命先見込み

新商品開発を実施している企業または実施したいと考えている企業の実践的啓蒙書として、企業規模に関係なく必要とされる。

3.垂直・水平展開の見込み

情報の『収集』『分析』『活用』そのものは、大は『経営改革』『経営戦略』から、小は『現場改善』『販売促進』に至るまで、企業経営のすべての側面で必要になる機能。

新商品アイデアの開発と評価(成功する企業には新商品開発第4,5章)

組合員名 山崎 登志雄 所属事業部 ものづくり事業部
類型 セミナー・講演出稿・著述診断・評価改善指導 見本 文書類、CD

1.サービスの概要

さいたま総研のメルマガに付けて「成功する企業のためのワンランクアップ情報」欄に、2010年12月9日~2011年7月25日に全面書き直しを行った「新商品開発プロセスの中核」をなす課題を抜書きしたもの。

2.ご用命先見込み

新商品開発を実施している企業または実施したいと考えている企業の実践的啓蒙書として、企業規模に関係なく必要とされる。

3.垂直・水平展開の見込み

アイデア開発、評価そのものは、大は『経営改革』『経営戦略』から、小は『現場改善』『販売促進』に至るまで、企業経営のすべての側面で必要になる機能。

4.その他

登録番号 H23-201 の部分をクローズアップさせたもの

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