ホーム>サービス一覧>類型別>セミナー・講演

さいたま総研のサービス

「セミナー・講演」のサービス一覧

Supply Chain Management 経営診断実習

組合員名 長谷川 勇 所属事業部 経営承継事業部
類型 セミナー・講演教育・訓練診断・評価海外進出 見本 Supply Chain Management、Diagnosis Report of SCM、文書類

1.サービスの概要: Supply Chain Management

カンボジアにおいて行った、サプライ・チェーン・マネジメントをテーマにした、経営診断実習の講義内容、診断報告書のフォーマット、実習生が策定した診断報告書。
文書は全て英文(パワーポイント及びワード)

2.ご用命先見込み

海外での物流研修事業。

3.垂直・水平展開の見込み

日本語に逆翻訳すれば、国内での物流診断実習に活用可能。

4.その他

3日間のセミナー講義内容を制限時間内に要約する。
研修期間は、講義3日間、企業現場観察・ヒヤリング2日間、
診断報告書作成4.5日間、診断報告会0.5日間、合計2週間

地ベタで商売繁盛!小売・サービス・飲食業の儲け方

組合員名 山岡 雄己 所属事業部 流通・サービス事業部
類型 セミナー・講演診断・評価改善指導業務代行 見本 冊子類、図表類、チラシ・パンフ

1.サービスの概要

収益性改善のための具体的ソリューションを提供する。
⇒売上UP エリア・マーケティング WEBマーケティング 関係性マーケティング の手法
⇒コストDOWN  原価ダウン 家賃値下げ交渉 人件費流動化 保証金返還 の手法

2.ご用命先見込み

さいたま市内を中心に、テナントとしてビジネスをしている企業。ただし、零細事業者は除く。

3.垂直・水平展開の見込み

まずは、mioでセミナーを行うなどしてソリューション・サービスの告知に努める。
酒類メーカーなどとジョイントして、宣伝する。

4.その他

チラシ・パンフを作成し、埼玉県下の商工会・商工会議所に売り込む。
(さいたま総研として、他のセミナー商品とまとめて売り込む⇒理事長マター)

資金力UP支援サービス

組合員名 木元 広之 所属事業部 ビジネスレップ事業部
類型 セミナー・講演改善指導 見本 創作物、資金調達力UPお手伝いの諸資料

1.サービスの概要

企業の経営資源であるヒト・モノ・カネのうち、カネに関する問題全般を取り扱うサービス。
資金繰りに苦慮している企業に対し、シーズの形成から、経費削減・原価低減、経営革新、返済条件変更などの資金調達全般のコンサルティングを行う。

2.ご用命先見込み

現在、一時的に資金繰りに苦慮しているが、支援を行なうことにより、今後の飛躍が期待できる企業。

3.垂直・水平展開の見込み

すべてのビジネスに適用可能

職場環境と人材育成

組合員名 足立 武士 所属事業部 ものづくり事業部
類型 セミナー・講演教育・訓練経営幹部育成 見本 文書類、「雇用の安定化」をタイトルとするテキスト

1.サービスの概要

職場環境と人材育成。職場環境の基礎である5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)を徹底的に実施。
5Sの具体的な進め方。

2.ご用命先見込み

人事研からの依頼で実施した、雇用に関するセミナーで実施。

3.垂直・水平展開の見込み

基本は職場の改善なので、いろいろな業種の現場教育に展開可能。

元気の出る仕事振り

組合員名 山崎 登志雄 所属事業部 ものづくり事業部
類型 セミナー・講演教育・訓練経営幹部育成 見本 文書類(テキスト形式の3部作)

1.サービスの概要

責任をもって仕事をする
 「責任」とはどんなこと
 仕事の結果はどんな形であらわれるか
みんなと一緒に仕事をする
 自分の気持を相棒にどう伝えるか
 「力を合わせる」とは
仕事の遣り甲斐
 仕事の「遣り甲斐」は「生き甲斐」
 どんなとき達成感・充実感を得るか
……などのレクチャー&討論を行う。

2.ご用命先見込み

「社内研修ケータリングサービス」の一環として組み入れ。
会議室とか食堂などの「教育・研修スペース」が存在する社員教育に熱心」な企業。

3.垂直・水平展開の見込み

出張研修の形態をとるので、あらかじめ対象企業のニーズを聞き、課題を逆提案して同意を求めながら展開する。

このページの先頭へ