経営承継事業部

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執筆者:さいたま総合研究所

経営承継相談会開催のご案内

2011年3月から毎月第二木曜日(14:00~17:00)に経営承継相談会(無料)を行います。
経営承継の課題は個別企業により異なります。中小企業診断士が、中小企業の皆様の経営承継に関する様々なお悩みに対し、じっくりとご相談させていただきます。お気軽にご相談下さい。
ご希望の方には経営承継診断書(簡易版)を無料で作成いたします。

こちらから相談会申込書をダウンロードし、必要事項をご記入の上、FAXでお申込み下さい。


<開催概要>
■会場
新都心ビジネス交流プラザ(mio 新都心5F)
〒338-0001 さいたま市中央区上落合2-3-2(JR 北与野駅前/徒歩0 分)

■日時
毎月第二木曜(16:00~17:00) ※申込み後に、日時をご連絡いたします

■相談会の流れ
 1.お申込み ※相談日の5営業日前までにお申込み下さい
 2.日時の確認
 3.経営承継の相談
 4.簡易診断書の作成


ミニ・セミナー開催のご案内

事業承継は「資産の承継」と「経営の承継」の二面性があります。
多くの経営者は「資産の承継」よりも「経営の承継」を強く意識しています。
経営という視点から見た事業承継をテーマとした連載コラム「これで万全!経営承継・虎の巻」の内容を、
より分りやすく、より詳しく解説するミニ・セミナー(無料)を開催します。
お気軽にご参加下さい。

こちらからミニ・セミナー申込書をダウンロードし、必要事項をご記入の上、FAXでお申込み下さい。


<開催概要>
■会場
新都心ビジネス交流プラザ(mio 新都心5F)
〒338-0001 さいたま市中央区上落合2-3-2(JR 北与野駅前/徒歩0 分)

■日時
毎月第二木曜(16:00~17:00) ※受付15:45~

■テーマ
第1回「円滑な経営承継の実現に向けて」(2011.3.10)
 円滑な経営承継に必要なポイントと長寿企業に学ぶ経営承継のポイントを解説

第2回「親族内承継と親族外承継」(2011.4.14)
 親族内承継・親族外承継それぞれの特徴、及び成功するためのポイントを解説

第3回「経営承継における所有と経営」(2011. 5.12)
 経営支配権を確立し、安定的な経営を行なうための種類株式の活用法を解説

第4回「経営承継におけるM&A」(2011. 6. 9)
 経営承継におけるM&Aの現状、中小企業がM&Aを成功させるためのポイントを解説

第5回「後継者のための経営承継」(2011.7.14)
 次期経営陣が安定した経営を行なえるよう、現状の経営基盤を磨き上げるポイントを解説

第6回「事業継続と経営承継」(2011.8.11)
 事業継続か廃業かの意思決定におけるポイント、人的資源を有効活用するための制度づくりについて解説

第7回「経営承継と経営革新」(2011.9.8)
 経営承継と経営革新の関係性、後継者の経営意欲の引き出し方を解説

第8回「後継者の育成と企業風土」(2011.10.13)
 戦略的思考による後継者の教育、後継者がリーダーシップを発揮する企業風土について解説

第9回「企業再生型の経営承継」(2011.11.10)
 既存事業は廃業し、将来有望な新規事業を後継者に承継したい。企業再生手法による経営承継を解説

最終回「経営者の勇退と経営承継の重要性」(2011.12.8)
 経営者の勇退後の生きがいづくり、経営承継の本質とは何かを解説


お問い合わせは事業承継事業部まで

連載「これで万全!経営承継・虎の巻」 5月号紹介

吹く風にも初夏の気配が感じられるようになりました今日この頃です。
皆様方には、お元気のことと思います。

 さて、事業承継研究部会では、月刊誌「税理」((株)ぎょうせい、日本税理士会連合会 監修)に
「これで万全!経営承継・虎の巻」を執筆しています。
今6月号が出ておりますが、5月号「M&A による経営承継」を紹介します。
少子化や終身雇用の崩壊で企業を継続してゆくための選択肢として、M&Aも考えなければと
今回取り上げました。
ファイルをダウンロード(PDF)をクリックしてみてください。ご感想を楽しみにしております。
メールからお願いします。

連載「これで万全!経営承継・虎の巻」 4月号紹介

葉桜の季節を迎え、いよいよゴールデンウィーク到来、皆様方には、お元気のことと思います。

 さて、事業承継研究部会では、月刊誌「税理」((株)ぎょうせい、日本税理士会連合会 監修)に
「これで万全!経営承継・虎の巻」を執筆しています。
今5月号が出ておりますが、4月号「従業員・外部人材への経営承継」を紹介します。
ファイルをダウンロード(PDF)をクリックしてみてください。ご感想を楽しみにしております。

メールからお願いします。

事業部紹介

経営承継事業部は、円滑な経営承継を実現するための、コンサルティング・セミナー・執筆研究を実践する経営コンサルタントのグループです。
経営承継、円滑な経営承継を実現するための経営革新、後継者に選ばれる企業にするための企業再生などの一体的商品開発により、クライアント満足を優先させることを基本方針として貫いています。

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