令和2年の12ヶ月連載「これで万全！経営デザイン・虎の巻」の10月号「ビジネスモデルを構築する資源を構想する」をご案内いたします。
掲載項目は、下記の通りです。掲載誌は、株式会社ぎょうせい発行の税理士向けの月刊専門誌「税理」10号（日本税理士会連合会監修）です。
経営デザインシートの「これからの価値創造メカニズム」を構築するステップは、①提供価値、②ビジネスモデル、③資源の順で検討していきます。本号では、新たなビジネスモデルをうまく回していくために必要な「資源」について説明します。
自社の競争優位性（コアコンピタンスの源泉となっている資源を「ＶＲＩＯ分析」で見出していくことが必要です。また不足する資源をいかに調達し、既存資源との最適配分を通じて、限られた資源の最大限の活用を図ることが重要です。（執筆者 経営承継事業部 中小企業診断士 三嶋 弘幸）
＜内容要旨＞
1.資源の位置付け
2.資源とは
3.必要な資源の洗い出し
4.既存資源の整理
5.資源とコアコンピタンス
6.ＶＲＩＯ分析
7.不足する資源の調達
8.資源の配分
9.事業計画への落とし込み
詳細は↓をクリックしてください
