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「税理」12月号のポストコロナ経営・虎の巻「経営計画の共有が新事業成功のカギ」のご案内

令和4年の12か月連載「これで万全!ポストコロナ経営・虎の巻」の12月号「経営計画の共有が新事業成功のカギ」をご案内いたします。

コロナ禍で、情報システムの遅れが顕在化し、テレワークの導入で人事システムの刷新が求められています。人材投資によりリスキリングを積極化しますが、対応できない人材の処遇など問題は山積です。パラダイム転換を図り、ステークホルダーとの人心を再統合するためにも、経営陣の下で経営計画を策定する必要があります。

掲載項目は、下記の通りです。掲載誌は、株式会社ぎょうせい発行の税理士向けの月刊専門誌「税理」12月号(日本税理士会連合会監修)です。
(執筆者 経営承継事業部 中小企業診断士 長谷川 勇)

内容要旨
1. 経営理念の再認識
2. 経営戦略は経営理念と軌を一にする
3. 経営計画は経営戦略を現実化する
4. 経営者はグランドデザインを構想する
5. 管理者は自部門の役割を明確にする
6. 従業員は従業員の視点で行動計画をブラッシュアップする
7. 経営計画をリーダーシップ確立の機会にする
7-1 後継者
7-2 経営幹部
7-3 新事業責任者
7-4 従業員
8. 他社の成功事例・失敗事例に学ぶ
9. 経営計画成功の条件
9-1 ステークホルダー資本主義の理解・実践
9-2 経営計画は毎期更新する
10.彼を知り、己を知れば、百戦危うからず

詳細は下記をクリックしてください。

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経営承継事業部は、円滑な経営承継を実現するための、コンサルティング・セミナー・執筆研究を実践する経営コンサルタントのグループです。
経営承継、円滑な経営承継を実現するための経営革新、後継者に選ばれる企業にするための企業再生などの一体的商品開発により、クライアント満足を優先させることを基本方針として貫いています。

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