経営承継事業部

事業部トップ>コラム>雑誌の窓>「業種別経営改善計画の作り方」電子版発刊のご案内

「業種別経営改善計画の作り方」電子版発刊のご案内

  

この度、認定支援機関のための「業種別 経営改善計画の作り方」3部作(製造・建設業編19業種、卸・小売業編18業種、サービス業編23業種)電子版を、株式会社ぎょうせいより発刊しました。

以下ページ、または各種電子書店で購入可能です。

製造・建設業編 https://shop.gyosei.jp/products/detail/10204

卸・小売業編  https://shop.gyosei.jp/products/detail/10205

サービス業編  https://shop.gyosei.jp/products/detail/10206

冊子の原著は、2019年12月に、中小企業診断士28名がコンサルティング経験を踏まえて、60業種を専門分野別に担当して執筆しました。

業種別の事例研究の形式で、外部環境分析、内部環境分析、経営課題の把握、クロスSWOT分析、バランススコアカード、経営改善策の提案、経営改善期待効果など、経営改善のコンサルティングのノウハウを全面的に公開しました。

世に多くの業界情報・業界事典が出版されていますが、業種別の業界情報・事例研究は他に類書がないと自負しています。

 

本書は、次の士業・業種の方向けに企画しました。

税理士:認定支援機関としての経営改善計画書の作成支援

中小企業診断士:新しい業種のコンサルティングへのチャレンジ

弁護士:相続関連の業界別知識の深堀

金融機関:事業性評価融資・経営者保証ガイドライン審査

実務経験豊富な中小企業診断士のコンサルティングノウハウが、広く活用されることを祈念しています。

認定支援機関のご担当者:経営支援活動の指針、各種補助金申請支援

 

経営承継事業部 中小企業診断士 長谷川 勇

事業部紹介

経営承継事業部は、円滑な経営承継を実現するための、コンサルティング・セミナー・執筆研究を実践する経営コンサルタントのグループです。
経営承継、円滑な経営承継を実現するための経営革新、後継者に選ばれる企業にするための企業再生などの一体的商品開発により、クライアント満足を優先させることを基本方針として貫いています。

詳細はこちら >

執筆者

月別アーカイブ

このページの先頭へ