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事業部一覧

さいたま総研の組合事業に参画する各事業部をご紹介します。

ビジネスレップ事業部

写真:三井 善樹

当事業部ではビジネスレップRMCと提携して、ビジネスレップ事業を推進しています。「ビジネスレップ」とは中小企業様の経営革新事業を推進支援するビジネス代理人です。私たちのミッションは、中小企業様の経営革新計画について、政府・自治体の承認から販路開拓に至るまでワンテーブルで手厚くサポートすることです。政府の補助金や他のあらゆるサービスもフル活用して事業計画の実現をサポートします。しかも、私たちが行う経営革新申請支援サービスと販路開拓支援サービスは完全成功報酬制です。また、あらゆる業種において多くの成功事業を手がけておりますのでご安心してお任せ下さい。

主幹:三井 善樹(中小企業診断士 日本能率協会マネジメントセンター講師)

人事おたすけ隊事業部

写真:村山 勝

10年以上前に「人事研究会」としてスタートし、2003年には「人事おたすけ隊」に改称、その後研究会から事業部制への体制変更に伴い「人事おたすけ隊事業部」となりました。
必要な情報を入力するだけで就業規則を作成できるソフトウェアを開発し、現在好評販売しております。また会員開発ツール・サービス、組合開発ツール・サービスの販売も行っております。

主幹:村山 勝(特定社会保険労務士)

人事おたすけ隊事業部の詳細はこちら

ものづくり事業部

写真:山﨑 登志雄

ものづくり事業部は価値創造活動のサポーターです。物財の生産に限らず、サービス創造など人々に有用な財貨を産み出す企業活動はすべて「ものづくり」と捉えて、実務経験豊かな事業部員が知恵を出し合い企業の競争力向上を支援しています。

主幹:山﨑 登志雄(中小企業診断士)

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経営承継事業部

写真:長谷川 勇

第2の団塊世代問題・経営者の大量引退の時代が迫っています。事業承継には、経営の承継と資産の承継があります。経営承継事業部は、円滑な経営承継を実現するための、コンサルティング・セミナー・執筆研究を実践するコンサルタントのグループです。
基本方針は、経営承継、円滑な経営承継を実現するための経営革新、後継者に選ばれる為の企業再生などの一体的商品開発により、クライアント満足を優先させることを貫いています。クライアント満足を実現するために、コンサルタントの3能力(書く、話す、教育する)をバランスよく強化しています。

主幹:長谷川 勇(中小企業診断士)

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IT・ISO支援事業部

写真:西宮 恵子

IT・ISO支援事業部が提供するサービスは、ISO支援事業として、各種マネジメントシステム(Pマーク、ISMS認証取得プログラム、ISO9001、ISO14001認証取得プログラム他)の認証取得支援、統合化支援です。IT支援事業では、IT企画への助言、パッケージ選定・設計開発の委託先選定・開発事業支援(場合によってはオフショアによる開発)、IT活用支援を行います。単なるマーク認証支援から、組織を強くするための支援や、ITの投資効果を踏まえた企画、支援、IT導入後の活用支援もふくめてITのライフサイクル全般を支援いたします。その他、中国向けweb取引の研究、支援を実施しています。

主幹:西宮 恵子(中小企業診断士)

流通・サービス事業部

写真:黄倉 光治

これからの消費はネット検索が前提になります。消費者は商品を選択する前にまず検索します。その際、記憶に残るネーミングを提供する個人や会社が真っ先に検索されることになるのですが、その検索の動機となっているものは物語です。その物語、消費を裏付ける「意味」を提供できた時、あなたの事業は過当競争から解放されたブルーオーシャンに到達するでしょう。その物語へ導く最も有効な媒体が「インターネット動画」なのです。流通サービス事業部はあなたのブルーオーシャン事業を動画を中心に解明していきます。

主幹:黄倉 光治

海外事業部

写真:江澤 博

グローバル化を推進している企業の方々に、グローバル化のステップに応じた研修メニューを提供しています。公共の支援制度についてのご紹介や、すでに海外進出を行っている製造業向けの、現場の品質・生産性向上の支援も行っています。
中国事情に精通している事業部員他、経験豊富なエキスパートを擁しています。

主幹:江澤 博

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