さいたま総研とは
協同組合さいたま総合研究所は、全国初の協同組合による経営コンサルティング・ファームです。
平成25年2月1日に、中小企業庁により経営革新等支援機関として公的に認定を受けました。
住所:〒338-0001 さいたま市中央区上落合2-3-2 mio新都心5F
TEL:048-859-6849、FAX:048-859-6827
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代表挨拶
令和7年5月31日、通常総会で理事長に就任しました奥野智洋です。
就任のご挨拶をさせていただきます。
さいたま総研は、全国初の協同組合による経営コンサルティング・ファームとして1990年に創立されました。35年の歴史をもつ組織の理事長に就任するにあたり、緊張とやりがいを感じています。
通常総会で行われた成功塾では、合田相談役がご推薦された増田辰弘先生のご講演「世界経済の変化から見えて来る日本企業の道標」がありました。合田相談役は、増田先生のご講演を通じて、『さいたま総研、過去という名の改札口を抜けよ』という強い警鐘を私たちに鳴らされたのだと受け止めました。
理事長最初の仕事として、変革「さいたま総研の過去と言う名の改札口:終身雇用、年功序列等居心地の良い組織をぶっ壊す」に取り組みます。任期終了時、「懐かしき改札を越え、未来のホームに立ち、わくわく楽しいさいたま総研になっている」ことを目標とします。
目標達成にあたり、協働していくお客様の皆様の協力をお願いします。わくわく楽しいさいたま総研は、参画していただく皆様とチャレンジしていくことで実現します。
令和7年5月
第8代目代表理事 奥野 智洋
最新のお知らせ
令和4年の12か月連載「これで万全!ポストコロナ経営・虎の巻」の1月号「ポストコロナで見えてきた環境変化」をご案内いたします。
本連載は、株式会社ぎょうせい社発行の税理士向け月刊専門誌「税理」1月号(日本税理士会連合会監修)に掲載されています。
(執筆者 経営承継事業部 中小企業診断士 長谷川 勇)
内容要旨
- 中小企業の財務状況
- 保証財務残高と代位弁済の推移
- 債務過剰感の増加
- コロナ禍の業界別影響の2極分化
- 金融機関の融資姿勢の変化
- テレワークで働き方改革
- SDGs・ESGのメガトレンド
- DXへの急速な動き
- 働き方改革がクローズアップ
- 経営目的の変化
- コロナ転じてイノベーションの促進
詳細は画像をクリックしてください。

税理士向け専門月刊誌「税理」(ぎょうせい刊)では、実務向けの連載として、「利益計画」が長きに亘り連載されております。
取り上げられる業種は、製造業から卸売業・小売業そしてサービス業と多岐に渡り、業界動向の把握や経営計画策定のポイントを示しており、読者である税理士の先生からの好評を得ているとのことです。
タクシー業界は、永年わたり乗客数の減少と過剰台数に悩み、業績の悪化が続ました。更に、コロナ禍によるが外出自粛と、テレワークに普及による都心部のビジネスマン減少で売り上げ減少が加速されています。改善策は、配車アプリによる運行の効率化です。
(執筆者:中小企業診断士 長谷川 勇)
内容は以下の通りです。
- 業界の概要
タクシー業とは
規制緩和・強化の流れ
車両数と運送収入の推移
輸送人員数の推移
実働率・遊休率の推移
乗務員の高齢化
減少傾向の乗務員数
生産性の推移
タクシー配車アプリの動向
普及を望むタクシーサービス
- モデル企業の概要
- 現状分析
外部環境分析
内部環境分析(強味)
内部環境分析(弱み)
クロスSWOT分析
- 問題点の改善策
学習と成長の視点
業務プロセスの視点
顧客の視点
財務の視点
- 改善後の利益計画
詳細は画像をクリックしてください。

あけましておめでとうございます。
本年もよろしくお願いいたします。
経営承継事業部は、平成21年の「これで万全!経営承継・虎の巻」(24カ月連載)、平成25年の「これで納得!経営革新・虎の巻」(12カ月連載)、平成26年の「これで安心!事業承継M&A・虎の巻」(12カ月連載)、平成27年の「これで成功!健全廃業虎の巻」(12カ月連載)、平成28年は「これで再成長!新事業進出虎の巻」(12カ月連載)、平成29年は「これで安心!経営革新虎の巻」(12カ月連載)、平成30年は「これで万全!事業性評価虎の巻」(12カ月連載)、令和元年(平成31年)は「これで万全!企業再生虎の巻」(12カ月連載)、令和2年は「これで万全!経営デザイン虎の巻」(12カ月連載)、令和3年は「これで万全!SDGs経営虎の巻」(12カ月連載)と連載をしてまいりました。
これに続き、令和4年は「これで万全!ポストコロナ経営虎の巻」の12カ月連載を開始しました。
掲載誌は、株式会社ぎょうせい発行の月刊誌「税理」(日本税理士会連合会監修)です。
執筆テーマは以下を予定しています。
- 1月号 ポストコロナで見えてきた環境変化
- 2月号 ポストコロナでとるべき対策は
- 3月号 ポストコロナに見合った経営計画
- 4月号 ミッション・経営理念の再検討
- 5月号 顧客・ドメインの再定義
- 6月号 顧客にとっての価値は何か
- 7月号 目標は何か
- 8月号 テレワーク
- 9月号 DX
- 10月号 事業再構築の経営計画(課題の明確化と解決策)
- 11月号 企業発展の経営計画(具体策)
- 12月号 経営計画の共有が新事業成功のカギ
以上 ご期待ください。
なお、1月号は店頭に並んでいます。ご購読いただければ幸いです。

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事業部紹介
さいたま総研の組合事業に参画する各事業部をご紹介します。
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