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さいたま総研のサービス

「脱炭素研究会」のサービス一覧

構造的賃上げ・経営の質的価値創造を実現するリスキリング戦略

組合員名 小泉 航二郎 所属事業部 脱炭素研究会
類型 改善指導 見本 なし

1.サービスの概要

2024年の中小企業経営環境変化を振り返る中で労働市場の変化に注目すべきである。
人材・人手不足感は一段と高まり、高水準の最低賃金アップや賃上げが求められているが、多くの中小企業は業績改善を伴わない防衛的な賃上げで対応している。このような状況下において、2025年の経営テーマとして「賃上げできる企業のみが生き残る」という時代の変化を経営者が理解し、人材確保・賃上げを実現できる収益性を維持・強化することが求められる。
本サービスでは、CFを含めた年間予算を設定し、1年後の姿を正しく可視化することからリスキリング予算・賃金アップ許容度を正しく把握し、リスキリングの成果から業績・賃金アップを実現する手順を紹介する。

2.ご用命の見込み

インフレにより全てのコスト上昇が進行する中で、賃金アップや人材確保に危機感を持つ中小企業を対象に、リスキリングを通した経営の質的価値創造による経営力向上が唯一の解決策であることを提案し、共感を得られる企業からの受注を図る。

3.垂直・水平展開の見込み

経営力アップの基本手順として提案し、財務インパクト可視化と個別課題解決を同時支援することにより一連の課題解決の実行につながるかたちでの支援を展開する。

2024年を中小企業の構造的賃金アップと持続可能性再構築元年に

組合員名 小泉 航二郎 所属事業部 脱炭素研究会
類型 改善指導 見本 なし

1.サービスの概要

日本企業の生産性向上、賃金上昇が衰退途上国日本再生の重要ポイントとなっている。
また、昨今の世界的な環境意識の高まりに伴い、脱炭素への取組みが事業運営を持続可能なものとするための不可欠要素となっている。労働者の70%が働く中小企業において、これらの取組みが進まなければ衰退の中で格差のみが拡大し、30年以上続く低迷、閉塞感からの脱却はない。
コロナ後の経済再開気運が高まる2024年の中小企業を取り巻く経営環境、外的要因をもとに課題を分析し、2024年を中小企業の構造的賃金アップ、持続可能性再構築元年とするため、今必要な支援施策を提案する。

2.ご用命の見込み

コロナの終息に伴い、補助金関連の公的支援は縮小傾向になることが見込まれる中、補助金に頼らない中小企業の自立的経営力強化が求められる。経営意識の高い企業、経営者からの共感を受け受注を図る。

3.垂直・水平展開の見込み

一定の事業基盤があるが、昨今の人手不足による採用難や強まる脱炭素、環境対策等、将来的な事業継続不安を抱えている中小企業を支援ターゲットとし、課題解決に必要な支援メニューとして提案、情報発信することにより支援依頼を獲得する。

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