さいたま総研では、第５回さいたまコンサルアカデミー賞を実施いたします。
この催事は、組合員自身が個人やグループで開発したコンサル･サービスや最新情報の解説などを相互に発表しあう場です。が、各事業部や研究会の情報交換だけでは日ごろの集会と変わらないので、各自のプレゼンテーションのコンペの形式を採っています。
したがって日ごろお世話になっている経営者、経営幹部の方々にもご来場いただき、発表事項にご評価いただき、一票を投じられていいかがかとご案内申し上げる次第です。
ご参加いただける方は、ポスター下部の『＊お申し込みは』欄のＦＡＸのみならず、このホームページ『さいたま総研概要』欄の https://ss-net.com/contact/ から11月30日までにメールしていただいても結構です。
月別アーカイブ：2013年 11月
「これで納得！経営革新・虎の巻」(第9回)のご紹介
経営承継研究部会では、メンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会連合会 監修）に「これで納得！経営革新・虎の巻」を毎月執筆しています。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士向けではありますが、一般の方にもわかりやすいように書かれております。
今回は、9月号の紹介です。
先月号に引き続き、「中期経営革新計画」の流れを説明します。今回は、中期利益計画の目標を達成するための個別計画・行動計画の策定から、フォローアップ方法の策定まで説明します。
内容は
- 個別計画の策定
- 行動計画の策定
- ＫＰＩ・ＫＧＩの策定
- 「中期経営革新計画」策定手順のまとめ
となっております。
「税理」9月号に掲載された原稿は、下記表紙をクリックしてご覧いただけます。
「これで納得！経営革新・虎の巻」(第8回)のご紹介
経営承継研究部会では、メンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会連合会 監修）に「これで納得！経営革新・虎の巻」を毎月執筆しています。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士向けではありますが、一般の方にもわかりやすいように書かれております。
今回は、8月号の紹介です。
経営戦略を策定したら、次のステップは、戦略を実行に移すための計画の策定です。
まずは足元を見詰め、そして5年先を見据えて「中期経営革新計画」を策定します。
内容は
- 強い企業の条件
- 経営指針の約割
- 経営目標の設定
- 中期経営革新計画の作成
- 利益計画の設定
となっております。
「税理」8月号に掲載された原稿は、下記表紙をクリックしてご覧いただけます。
さいたまコンサルアカデミー賞へのご案内
さいたま総研では恒例の『第５回さいたまコンサルアカデミー賞』を添付のポスターに示す要領で実施いたします。
（協）さいたま総合研究所 事業開発部
この『さいたまコンサルアカデミー賞』は、いわば組合員による『仕事自慢』『腕自慢』のコンペのような組織内部の催しかもしれません。しかし組合員は日ごろから、コンサル･サービスの開発に努めていますので、経営者、経営幹部の方々にも是非ともご来場いただき、開発したコンサルティング・サービスのプレゼンテーションに対し、ご評価の一票を投じられることをお願い申し上げます。
なおご参加を希望される方は、ポスター下部の『＊お申し込みは』欄のＦＡＸのみならず、このホームページ『さいたま総研概要』欄の https://ss-net.com/contact/ からメールしていただいても結構です。
