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「税理」2月号のSDGs・虎の巻「バックキャスティング思考でSDGs目標実現」のご案内

令和3年の12か月連載「これで万全!SDGs経営・虎の巻」の2月号「バックキャスティング思考でSDGs目標実現」をご案内いたします。

本連載は、企業経営の視点でのSDGsを研究しますが、2月号では「中小企業が企業としてSDGsに取り組むアプローチの端緒」についてまとめました。

企業が、長期ビジョン・経営計画を策定するにあたっては、外部環境分析が大切です。しかし、手持ちの材料で、現状分析は可能であっても、中小企業は外部環境の長期の将来予測は困難です。
環境激変期であれば、困難性は更に増加します。SDGsの各目標は、企業が将来設計をする上の貴重なヒントを与えます。

企業のSDGs利用にあたっては、17のSDGs目標の中から自社の長期戦略にあったビジョンを構想し、目標を選定し、長期行動計画を作成し、実施内容を記録・検証していきます。具体的には、アポロ計画が代表事例の、バックキャスティング思考で実践することで実現します。

本連載は、株式会社ぎょうせい社発行の税理士向け月刊専門誌「税理」2月号(日本税理士会連合会監修)に掲載されています。
(執筆者 経営承継事業部 中小企業診断士 野﨑 芳信)

内容要旨

  1. 200年企業とSDGs
  2. SDGsの概要
  3. SDGsを支えるつの理念
  4. 5つの原則(先月号で説明済)
  5. 持続可能な17の開発目標(ゴール)
  6. 169のターゲット
  7. 長期ビジョンを設定
  8. 長期目標を設定
  9. 事業転換の視点
  10. バックキャスティング思考で実践
  11. アポロ計画が代表事例

詳細は画像をクリックしてください。

「税理」令和3年2月号

協同組合さいたま総合研究所令和2年度「全体会議」および「第11回さいたまコンサルアカデミー賞」開催報告

令和3年2月6日、令和2年度「全体会議」および「第11回さいたまコンサルアカデミー賞」が開催されました。今回は、コロナ禍、非常事態宣言下ということもあり、Zoomでオンラインによるプレゼンテーションとなりました。初めての取り組みの為、多少のトラブルはございましたが、無事開催することができました。
当日は、高屋敷理事長並びに遠山常務理事から、当組合の事業並びに各事業部の現況について報告をいただき、その後、恒例のさいたまコンサルアカデミー賞を開催しました。
また、新規加入の方々を中心に6名の方に発表をいただき大変盛り上がりのある会となりました。

昨年は、協同組合として創業 30 周年を迎えたということで、スキップしましたが、さいたまコンサルアカデミー賞も11 回目となり、さいたま総研のメインイベントとして定着してきました。
今回の内容は、「中小・小規模事業者のためのBCP策定」「お金のかからないIT利活用」「リサイクル事業者支援事例」「補助金申請の採択率向上と採択後の長期経営支援」「農業法人の人材育成・組織開発」「HACCPの義務化に対応した飲食店向けコンサル」と、中小企業の経営課題を捉えた作品が発表されました。

今回は、新たに入会された方々にも果敢にZoomでプレゼンに挑戦していただき、またZoomで視聴された組合員・賛助会員の皆様にはグーグルフォームで投票していただき、最優秀賞・優秀賞・準優秀賞を決定しました。被顕彰者はこのサイトのコンサルアカデミー賞ヒストリー欄のとおりです。

さて、さいたま総研では従来からの通常活動に加え、ホームページにてご案内しておりますとおり、補助金申請支援サービスそら展および農商工連携プロジェクトなど、多様な行事開催やインフラ整備を実施してきました。

今後、クライアントの方々にもこれらの行事参加やインフラをフル活用いただければ幸いです。またそれとともに組合員・賛助会員の皆様は、これを機会に自身のスキルアップ、セルフブランディング、職域拡大に活用してもらいたいと思います。そのことが、さいたま総研自体のブランド価値を高めることにもなると確信しています。 これからもこれらの活動へ積極的にご参加頂き、ご自身のパフォーマンスを向上されるとともに、さいたま総研全体を盛り上げていただければ幸甚です。

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