平成29年の12ヶ月連載「これで安心！経営革新・虎の巻」の6月号「業務DDでビジネスプロセスを精査」をご案内いたします。
経営革新計画で新事業に進出するには、当面は赤字が予想される新事業が軌道に乗るまで、既存の事業で支えなければなりません。そのためには、既存事業のビジネスプロセスの現状を精査して、課題の発見と解決策を探らなければなりません。
ビジネスプロセスの改善は、自社の内部努力だけで改善するのは限界があります。サプライチェーンを構成する仕入先や販売先の協力企業も視野に入れて、改善策を見出す必要があります。
本文の掲載項目は、下記の通りです。掲載誌は、株式会社ぎょうせい発行の税理士向けの月刊専門誌「税理」（日本税理士会連合会監修）です。
（執筆者 経営承継事業部 中小企業診断士 長谷川 勇）
- 業務ＤＤの範囲
- 研究開発・設計のデューデリ
- 調達業務のデューデリ
- 生産プロセスのデューデリ
- 在庫管理のデューデリ
- 営業・受注システムのデューデリ
- アフターサービスのデューデリ
- サプライチェーンのデューデリ
- デューデリの実施体制
- デューデリの精査方法
- 業務ＤＤで問題点を把握し改革する
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