平成30年の12月連載「これで万全！事業性評価・虎の巻」の8月号「経営資源を選択と集中で配分する」をご案内します。
ヒト、モノ、カネ、情報等の経営資源を有効に活用し、利益を獲得していくことが「企業経営」といえます。限りある経営資源を有効に活用していくための手段が「選択と集中」戦略です。
本稿では、経営資源の適正配分に焦点をあてて、収益力の強化を検討します。自社の現状を的確に把握し、集中すべき分野（事業分野、商品・サービス、顧客等）を選択し、経営資源を集中させることにより競争優位性を確保し、収益力を高めていくことが可能となります。
掲載項目は下記のとおりです。掲載誌は、株式会社ぎょうせい発行の税理士向けの月刊専門誌「税理」8月号（日本税理士会連合会監修）です。
（執筆者：経営承継事業部 中小企業診断士 三嶋 弘幸）
- 自社の現状を的確に把握する
- 経営資源の「選択と集中」とは
- 「選択と集中」の切り口
- 中長期的視点での検討
- まとめ
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