令和4年の12か月連載「これで万全!ポストコロナ経営・虎の巻」の12月号「経営計画の共有が新事業成功のカギ」をご案内いたします。
コロナ禍で、情報化の遅れが顕在化し、テレワークの導入で人事システムの刷新が求められています。人材投資によりリスキリングを積極化しますが、対応出来ない人材の処遇など問題は山積です。パラダイム転換を図り、ステークホルダーとの人心を再統合するためにも、経営計画を策定する必要があります。
掲載項目は、下記の通りです。掲載誌は、株式会社ぎょうせい発行の税理士向けの月刊専門誌「税理」12月号(日本税理士会連合会監修)です。
(執筆者 経営承継事業部 中小企業診断士 長谷川 勇)
内容要旨
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- 経営理念の再認識
- 経営戦略は経営理念と軌を一にする
- 経営計画は経営戦略を現実化する
- 経営者はグランドデザインを構想する
- 管理者は自部門の役割を明確にする
- 従業員は従業員の視点で行動計画をブラッシュアップする
- 経営計画をリーダーシップ確立の機会にする
- 後継者
- 経営幹部
- 新事業責任者
- 従業員
- 他社の成功事例・失敗事例に学ぶ
- 経営計画成功の条件
- ステークホルダー資本主義の理解・実践
- 経営計画は毎期更新する
- 彼を知り、己を知れば、百戦危うからず
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