「虎の巻」シリーズは、令和2年1月号をもちまして、連載10周年を迎えました。永年のご購読ありがとうございます。今後も、密度の濃い執筆に努めます。引き続きご購読をお願いいたします。
令和2年の12ヶ月連載「これで万全！経営デザイン・虎の巻」の１月号「なぜ、経営デザインか」をご案内いたします。
世界経済は、3大自働車メーカー（GM・フォード・クライスラー）の時代から、4大IT企業・GAFA（Google,Apple,Facebook,Amazon）の時代へと転換しています。ハードからソフトの時代です。この潮流に乗り遅れたのが、失われた30年です。現状から脱皮するには、現在のビジネスモデルを前提に、改良・改善を進めるのではなく、時代が求める価値を構想し、価値を提供できるビジネスモデルを追求し、ビジネスモデル実現に必須の経営資源を調達する、バックキャスティング思考の提案です。
本連載は、経営デザインシートのフレームワークを基調にした発想転換の思考を紹介し、新しいビジネスモデルを実現することを目的としています。
掲載誌は、株式会社ぎょうせい社発行の税理士向け月刊専門誌「税理」1月号（日本税理士会連合会監修）です。
（執筆者 経営承継事業部 中小企業診断士 長谷川 勇）
- 求められる発想の転換
- 迫りくるマイナス成長の陰
- 経営デザイン思考とは
- 経営デザインシートの骨格
- 経営デザインシートの概要
- 求められる思考の転換
- フレームワーク思考
- 経営デザインシートのメリット
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