さいたま総合研究所からのお知らせです。
税理士向け専門月刊誌「税理」（ぎょうせい刊）では、実務家向けの連載として｢利益計画」シリーズを長年に亘り連載しております。
その内容構成は、特定業種のモデル会社を取り上げ、
となっており、すぐ実務に使える内容となっております。
取り上げられる業種は、製造業から卸売業・小売業そしてサービス業とバラエティに富んでおり、関連する業界データも豊富で、読み物としても面白く、読者である税理士の先生からの反響も良いと聞いております。
今回ご紹介するのは、電子書籍という｢黒船｣が来襲し、今後の事業の方向性を模索している｢製本業」を取り上げました。
詳細は、下記の画像をクリックして、「税理」平成24年3月号を参照下さい。
次回からは経営承継事業部のメンバーが執筆したバックナンバーを逐次取り上げる予定です。 
今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会連合会 監修）に「これで納得！経営革新・虎の巻」を執筆しています。
最新は5月号が出ておりまして、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。 「税理」は、3万部発行でして、毎月20日に発売されます。税理士さん向けではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
今回は、4月号「経営革新のための内部環境分析・精査」です。
＜Ｑｕｅｓｔｉｏｎ＞
私は、39歳のタクシー会社の常務です。68歳になる社長の後継として、3年前に入社し、今年からは常務を任されています。第二創業のつもりで、思い切った新しい発想で経営して構わないと社長である父親からは言われています。しかし、会社は社長のもとで社員もまとまっており、欠点がなかなか見当たりません。何から手を付ければいいのか、正直迷っています。会社を変えていくにあたって、最初に何をするべきでしょうか。
＜Ａｎｓｗｅｒ＞
税理4月号をクリックしてみてください。また、メールにてご感想をいただけましたらありがたいです。
今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会連合会 監修）に「これで納得！経営革新・虎の巻」を執筆しています。
今回は、5月号「経営革新のための内部環境分析・精査2」（岡田弘著）のご紹介です。
内容は
で構成されています。
第4回に引き続き、経営革新戦略策定の準備段階における内部環境分析・精査について項目別にポイントを説明しています。
「税理」は、3万部発行でして、毎月20日に発売されます。税理士向けではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
「税理」5月号に掲載された原稿を当サイトでご覧いただけます。
下の写真をクリックしてみてください。
今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会連合会 監修）に「これで納得！経営革新・虎の巻」を執筆しています。
今回は、6月号「経営戦略の策定(1)」（野﨑芳信著）のご紹介です。
内容は
で構成されています。
第5回までの作業の結果を受けて、経営革新戦略策定の第一段階の経営課題の整理と、戦略の方向性の決定について、項目別にポイントを説明しています。
「税理」は、3万部発行でして、毎月20日に発売されます。税理士向けではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
「税理」6月号に掲載された原稿を当サイトでご覧いただけます。
下の写真をクリックしてみてください。
今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会連合会 監修）に「これで納得！経営革新・虎の巻」を執筆しています。
今回は、、7月号「経営戦略の策定(2)」（野﨑芳信著）のご紹介です。
内容は
で構成されています。
第6回に引き続き、前回整理した経営課題と戦略の方向性に基づく、階層別・項目別の経営革新戦略策定について、ポイントを説明しています。
「税理」は、3万部発行でして、毎月20日に発売されます。税理士向けではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
「税理」7月号に掲載された原稿は、下記表紙をクリックしてご覧いただけます。
