お知らせ

今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会監修）「これで成功！健全廃業・虎の巻」を執筆しています。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士さん向けではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
最新は8月号が出ており、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月号のものを紹介する企画にしました。
今回は、「これで成功！健全廃業・虎の巻」、（第2章・廃業を意識した時に取り得る四つの選択肢）のうちの三つめの紹介です。
四つの選択肢とは、「中継ぎ経営」「第二創業」「Ｍ＆Ａ」「健全廃業」ですが、７月号は「Ｍ＆Ａ」です。後継者がいなくやむを得ず廃業を意識するとき、Ｍ＆Ａは中小企業にとっても有効な選択肢です。企業は閉じても事業は活かすことができます。タイトルは「Ｍ＆Ａで事業継続を図る」です。

1. 最初はＤＤ（精査）
2. どのくらいの価値があるか
3. Ｍ＆Ａの交渉に入るまでにすること
4. 誰に売るのか
5. どうやって買い手を探すか
6. 何を売るのか
7. 企業は閉じても、事業は活かす

詳細は画像をクリックしてください。

https://ss-net.com/news/20150813_1170/https://ss-net.com/news/20150813_1170/https://ss-net.com/news/20150813_1170/

今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会監修）「これで成功！健全廃業・虎の巻」を執筆しています。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士さん向けではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
今回は、「これで成功！健全廃業・虎の巻」、第2章　廃業を意識した時に取り得る四つの選択肢（第3回）「第二創業で後継者を引き留める」です。
経営者が廃業を意識するということは、廃業以外の出口を探し、悩みに悩んだ末の結論かと思います。事業を止めることは、中小企業の創業経営者にとって、命と同じくらい重いことではないでしょうか。
そこで、6月号では、廃業以外の四つの出口戦略の一つ、「第二創業」による事業承継をご案内いたします。

1. 現状分析と出口戦略の検討
2. 第二創業とは
3. 現経営者・後継者・主力事業との関係
4. 第二創業の手順
5. 第二創業のポイント（現経営者の場合）
6. 第二創業のポイント（後継者の場合）
7. 成功事例から

詳細は画像をクリックしてください。

https://ss-net.com/news/20150706_1117/https://ss-net.com/news/20150706_1117/https://ss-net.com/news/20150706_1117/

今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会監修）「これで成功！健全廃業・虎の巻」を執筆しています。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士さん向け ではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
今回は、「これで成功！健全廃業・虎の巻」、第1章　廃業を取り巻く経営環境　（第3回）「中継ぎ経営者へそして大政奉還」です。
経営者が廃業を意識するということは、廃業以外の出口を探し、悩みに悩んだ末の結論かと思います。事業を止めることは、中小企業の創業経営者にとって、命と同じくらい重いことではないでしょうか。
そこで、5月号では、廃業以外の四つの出口戦略の一つ、「中継ぎ経営者」による事業承継をご案内いたします。

1. 中継ぎ経営者による事業の承継
2. 中継ぎ経営者の見極め方
3. 中継ぎ経営者へのサポート
4. 中継ぎ承継を成功させるために
5. 大政奉還のために

詳細は画像をクリックしてください。

https://ss-net.com/news/20150524_1085/https://ss-net.com/news/20150524_1085/https://ss-net.com/news/20150524_1085/