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お知らせ

さいたま総合研究所からのお知らせです。

「第二の創業成功塾」(全5回コース)開催のお知らせ

さいたま総研では、企業の経営陣や、次期リーダー候補の方を対象に「第二の創業成功塾」を開講します。

第二創業は、自社の経営現況を根本から見直して、また新たに創業するかのように、会社の体質を変え、業態転換や新規事業に挑戦することです。人口減、グローバル時代の厳しい経営環境の中、御社の課題を解決する次の一手として考えてみませんか。
「第二の創業成功塾」では5回のコースを通して、実際に今後実行する戦略シナリオを完成させます。会社を生まれ変わらせる第二創業の手法を体験してみませんか。みなさまのご参加をお待ちしております。

回数 日程 時間 会場 内容
第1回 6/6(木) 13:15~
17:00
さいたま
市民会館
おおみや
オリエンテーション
講師陣紹介、参加企業自己紹介、事例紹介
現状を把握するためのシートを作成する
第2回 6/13(木) 自社を取巻く経営環境、自社の特長(強み、弱み等)を整理
それに基づいて近未来の事業を推定、イメージしてみる
第3回 6/27(木) 近い将来予想されるチャンスをどう確保するのか、訪れる経営危機を回避するためにどう手を打つのかをシミュレーションしてみる
第4回 7/11(木) シミュレーション結果から、実行にあたって不足する経営資源を把握し、どう調達するか等を検討する
複数案から、戦略案を絞り込む
第5回 7/25(木) 5回の課程のなかで、頭の整理を行い、疑似体験を味わい、納得感のある計画を創る!
元気な会社の社長のミニ講演:ここが勝負の分かれ目だった!

詳細はこちらのチラシでもご確認ください。
第二の創業成功塾チラシ
必要事項をご記入の上、048-858-6016 塾長:下山宛てに上記チラシをFAX、またはお問い合わせからお申し込みください。

第13回 さいたま総研 成功塾のご案内

さいたま総研成功塾は、経営者や各分野で活躍している専門家をお招きして、成功体験や知見を発表していただくことを目的としたセミナー・シリーズです。

このたびは、「渋沢栄一ビジネス大賞 特別賞」を受賞された三州製菓株式会社代表取締役社長 斉之平 伸一氏をお招きして、「ウーマノミクス時代の多様な働き方実践経営で会社を活性化」をテーマにお話をしていただきます。

詳細はチラシをご参照ください。 お申込みはチラシに必要事項を記入の上、FAXにて行ってください。
経営者、人事労務担当者、人事専門家など多数のご参加賜りたくご案内いたします。

経営承継事業部「雑誌の窓」開設のご案内

「金融円滑化法期限到来で中小企業はどうなる」の公開

経営承継事業部では、このたび当事業部のコーナーに「雑誌の窓」を新設して、非定期的に商業雑誌に発表した研究成果を、本ホームページに順次公開することにいたしました。企業経営の参考資料として活用していただければ幸いです。

今回は、今後の企業経営に大きく影響する「金融円滑化法期限到来で中小企業はどうなる」(長谷川 勇著)を掲載いたします。金融円滑化法期限到来への対策として、金融機関が納得できる経営革新計画の策定が必須の条件になるだろうと示唆しています。

雑誌に掲載後、「中小企業経営力強化支援法」に基づく、「経営革新等支援機関」の認定と予算措置が講じられています。対策の基本は、経営革新等支援機関の支援を受けて経営革新計画を策定し、経営の健全化を図ることを目的としています。

金融円滑化法の導入の背景、導入の趣旨と内容、運用状況などを踏まえ、経営革新等支援機関を有効に活用して、金融機関を納得させる経営革新計画を策定することが肝要です。

詳細はこちらをご確認ください。
なお、経営革新計画の基本については、当事業部のコーナー「これで納得!経営革新・虎の巻」を訪問してください。
「税理」12月号

「これで納得!経営革新・虎の巻」第3弾発刊のご案内

税理士と関与先のための月刊総合誌「税理」(株式会社ぎょうせい社刊、日本税理士会連合会監修)の3月号が発行され、「外部環境分析・精査の必要性」(荒川 光一著)が掲載されています。
内容は、

  1. 老舗企業の経営承継の秘訣
  2. 外部環境分析と精査の必要性
  3. 外部環境分析の2つの手法(PEST分析と5フォース分析)
  4. 2つの手法の関係 等

で構成されています。

企業の寿命30年と言われていますが、日本の中小企業には、100年企業と言われる老舗企業がたくさんあります。これらの企業の長寿の秘訣は、時代、世代が変わろうと、絶えず経営革新に取り組んでいるということです。そして、その経営革新のために、外部環境分析と精査を怠らないということです。

そこで、本稿では、時代の先読みと経営承継のための新たな経営革新のために、論理的な外部環境の分析・精査手法である、PEST分析と5フォース分析をご案内いたします。そして、第2弾に引き続き、実現可能性の高い経営革新計画の策定をお手伝いしたいと思います。

ご関心のある経営者の方は、本誌を定期購読されている顧問税理士にお尋ねになるか、図書館や書店の店頭でご覧いただくことが可能です。本稿は、当組合の経営承継事業部のメンバーが共同執筆する、12ヶ月連載の「これで納得!経営革新・虎の巻」シリーズの第3弾です。

税理3月号

第4回 さいたま総研経営塾

【塾の主題】

『経営革新からはじめる経営承継』

【セミナーの概要】

テーマ:これで納得!経営革新・虎の巻

 さいたま総研の経営承継事業部では、団塊世代の経営者が大量引退を迫られている時期、経営者・後継者のための解決法を雑誌・セミナー・ブログ等を通じて発信してきました。
 今回は、後継者が先代より経営権を承継するにあたって「中小企業新事業促進法」の経営革新とは異なる、まさに「長寿企業」への出発点とするための「経営革新」のあり方を手順を示しながら解説します。
 経営承継事業部では、過去2年間に亘って開催してきたミニ・セミナー「これで万全!経営承継・虎の巻」において経営者と後継者が実践すべき、戦略的な経営承継のポイントを解説してきました。(まとめた小冊子(↓)を当日会場で500円で頒布します)
https://ss-net.com/succession/news/20101016_103/
 「経営承継」は「経営革新」の好機です。お気軽にご参加ください。早期着手・長期計画が経営承継を成功させる秘訣です。

【開催要領】

講 師   協同組合さいたま総合研究所 経営承継事業部
            中小企業診断士 野崎芳信
日時        平成25年3月14日(木)17:00~18:30
開催場所    mio新都心5階幣事務所第三会議室
所在地   埼玉県さいたま市中央区上落合2-3-2 mio新都心5階
     (17:30以後は正面左回りで裏口通用門からご入場ください)
参加費      無料
定員        20人(先着順) 

                                                                                     小冊子 「円滑な経営承継のための経営革新」
申し込み開始   2013年2月23日 09時00分から
申し込み終了   2013年3月15日 18時00分まで

主催        協同組合さいたま総合研究所

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