「出版のご案内」のお知らせ一覧

今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会連合会　監修）に「これで納得！経営革新・虎の巻」を執筆しています。
最新は12月号が出ており、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月または前々月のものを紹介する企画にしました。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士向けではありますが、一般の方にもわかりやすいように書かれております。

今回はご紹介するのは、10月号「進捗管理」です。
内容は下記のようになっております。

1. 進捗管理の意味
2. ＫＰＩ・ＫＧＩで進捗状況の把握
3. 中期経営革新計画の軌道修正
4. 進捗管理の留意点

「進捗管理」とは、よく言われるPLAN・DO・SEEのSEEに当たります。
計画管理サイクルを回すためには、SEEがポイントであり、Ｓ→Ｐ→Ｄ→Ｓの重要性を解説しております。
「税理」10月号に掲載された原稿は、下記表紙をクリックしてご覧いただけます。

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経営承継研究部会では、メンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会連合会　監修）に「これで納得！経営革新・虎の巻」を毎月執筆しています。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士向けではありますが、一般の方にもわかりやすいように書かれております。

今回は、9月号の紹介です。
先月号に引き続き、「中期経営革新計画」の流れを説明します。今回は、中期利益計画の目標を達成するための個別計画・行動計画の策定から、フォローアップ方法の策定まで説明します。
内容は

1. 個別計画の策定
2. 行動計画の策定
3. ＫＰＩ・ＫＧＩの策定
4. 「中期経営革新計画」策定手順のまとめ

となっております。

「税理」9月号に掲載された原稿は、下記表紙をクリックしてご覧いただけます。

経営承継研究部会では、メンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会連合会　監修）に「これで納得！経営革新・虎の巻」を毎月執筆しています。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士向けではありますが、一般の方にもわかりやすいように書かれております。

今回は、8月号の紹介です。
経営戦略を策定したら、次のステップは、戦略を実行に移すための計画の策定です。
まずは足元を見詰め、そして5年先を見据えて「中期経営革新計画」を策定します。
内容は

1. 強い企業の条件
2. 経営指針の約割
3. 経営目標の設定
4. 中期経営革新計画の作成
5. 利益計画の設定

となっております。

「税理」8月号に掲載された原稿は、下記表紙をクリックしてご覧いただけます。

今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会連合会　監修）に「これで納得！経営革新・虎の巻」を執筆しています。

今回は、、7月号「経営戦略の策定(2)」（野﨑芳信著）のご紹介です。
内容は

1. 全社戦略の策定
2. 事業戦略の策定
3. 機能別戦略の策定

で構成されています。

第6回に引き続き、前回整理した経営課題と戦略の方向性に基づく、階層別・項目別の経営革新戦略策定について、ポイントを説明しています。
「税理」は、3万部発行でして、毎月20日に発売されます。税理士向けではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。

「税理」7月号に掲載された原稿は、下記表紙をクリックしてご覧いただけます。

今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会連合会　監修）に「これで納得！経営革新・虎の巻」を執筆しています。

今回は、6月号「経営戦略の策定(1)」（野﨑芳信著）のご紹介です。
内容は

1. 経営理念・経営ビジョンの再確認
2. 経営戦略策定の流れ
3. 経営課題の整理
4. ＳＷＯＴ分析
5. クロスＳＷＯＴ分析

で構成されています。

第5回までの作業の結果を受けて、経営革新戦略策定の第一段階の経営課題の整理と、戦略の方向性の決定について、項目別にポイントを説明しています。
「税理」は、3万部発行でして、毎月20日に発売されます。税理士向けではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。

「税理」6月号に掲載された原稿を当サイトでご覧いただけます。
下の写真をクリックしてみてください。