ものづくり事業部では毎月第3土曜日の定例会で、情報交換・意見交換を行い、メンバーのコンサルサービス開発に努めています。
その中で、メンバー持ち回りの「ミニレクチャー」では、時期に適したテーマや各自のコンサルテーマをレクチャーし、その後の質疑応答でコンサルサービスのレベルアップを図っています。そして、ミニレクチャーのダイジェスト版をコラム「ものづくり経営革新への道」として連載しています。
今月の担当は小原秀一（中小企業診断士）で、第53回のテーマは「BCP策定は事業継続力強化計画とBCPの2段階で取り組む」です。
国は中小企業のBCP策定を推進する中、昨年、新たに事業継続力強化計画認定制度を創設しました。本稿では、両者の違いや、事業継続力強化計画BCPの2段階での取り組みについてご紹介します。
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