税理士向け専門月刊誌「税理」（ぎょうせい社刊）に、実務家向けとして、｢利益計画」を永きに亘り連載しています。業種に応じたコンサルティングプロセスで経営改善の提案をし、関連業界のデータも豊富で、関与先経営者へのアドバイスに有益であると、読者である税理士の先生方から好評を頂いています。
今回は、｢タクシー業」を採り上げます。タクシー業界は、長期的な運総収入の減少、乗務員の高齢化、外資を交えて配車システムの普及に伴う業界再編の波にさらされています。3つの大波をいかに乗り切るか、経営者の手腕が問われています。このような経営環境にある企業を事例に、経営改善策を提案しています。ご参考にして戴ければ幸いです。
（執筆者：経営承継事業部 中小企業診断士 長谷川 勇）
内容は以下の通りです。
- タクシー業界とは
- 規制緩和・強化の流れ
- 車両数と運送収入の推移
- 輸送人員数の推移
- 実働率・遊休率の推移
- 乗務員の高齢化
- 減少傾向の乗務員数
- 生産性の推移
- タクシー配車アプリの動向
- 外部環境分析
- 内部環境分析（強味・弱み）
- クロスＳＷＯＴ分析（戦略の方向性）
- 問題点の改善策
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