お知らせ

税理士と関与先のための月刊総合誌「税理」（株式会社ぎょうせい社刊、日本税理士会連合会監修）の2月号が発行され、「経営革新計画の必要性（2）」（長谷川　勇著）が掲載されています。
内容は、

1. ヨーゼフ・シュンペーターの定義
2. 中小企業新事業促進法の定義
3. 促進法とシュンペーターの定義の違い
4. 創造的破壊が経営革新の本質
5. イノベーションが経営意欲を引き出す
6. 温故知新が長寿企業への道
7. 課題の抜本的解決が経営革新
8. テーマは挑戦的目標であること
9. 経営革新計画は全社チームで策定すること　等

で構成されています。

経営革新、経営革新計画の言葉・発想が、広く流布され注目されていますが、残念ながら実現性が低いのが現状です。その根本的な原因は、Plan-Do-Seeの発想に縛られていることにあります。本稿においては、外部環境の分析・精査と内部環境の分析・精査に重点をおくSee-Plan-Doの事業計画策定プロセスを提唱し、実現可能性の高い経営革新計画の基本的な考え方を説明しています。

関心のある経営者の方は、本誌を定期購読されて顧問税理士に尋ねるか、書店の店頭でご覧いただくことが可能です。本稿は、当組合の経営承継事業部のメンバーが共同執筆する、12ヶ月連載の「これで納得！経営革新・虎の巻」シリーズの第2弾です。

経営承継事業部は、過去1年間の経営革新の真のあるべき姿の研究成果を踏まえて、「これで納得！経営革新・虎の巻」（円滑な経営承継のために）のテーマで、月刊誌に12ヶ月の連載を開始しました。

連載する月刊誌は、税理士と関与先のための総合誌「税理」（株式会社ぎょうせい社刊、日本税理士会連合会監修）で、平成25年1月号には「経営革新計画の必要性」（長谷川 勇 著）が掲載されています。

連載は、経営承継事業部メンバー全員で執筆し、順次本誌に掲載される予定です。執筆のテーマは「経営革新計画の必要性」（1、2）、「外部環境分析・精査」、「内部環境分析・精査」（1、2）、［経営戦略の策定］（1、2）、［中期革新計画の策定］（1、2）、「進捗管理」、と「中期経営革新計画と経営革新計画認定との違い」（1、2）などとなっています。

本連載は、「税理」の平成21年1月号より平成22年12月号まで、24ヶ月連載した「これで万全！経営承継・虎の巻」に続く「虎の巻シリーズ」で、円滑な経営承継と経営革新の連続で、長寿企業の誕生に願いを込めています。

なお、経営承継事業部は、ますます増加する後継者不在企業の事業承継を支援できるように、「中小企業のためにＭ＆Ａ」の研究を開始しており、その研究成果を後日世に問う予定です。乞うご期待！