今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会監修）「これで安心！経営革新・虎の巻」を執筆しています。
最新は4月号が出ており、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士さん向け ではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
今回は、「これで安心！経営革新・虎の巻」、（第3回）「経営革新計画で経営力を強化する」です。
＜内容要旨＞
１．業績低迷企業経営者の特徴
２．失われた10年・20年
３．景気循環を待てない
４．グローバル化で財政出動効果半減
５．安楽死企業の増加
６．休廃業・解散の真因を探る
７．休廃業回避の可能性
８．経営革新計画は中小企業支援策の基本
今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会監修）「これで安心！経営革新・虎の巻」を執筆しています。
最新は7月号が出ており、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士さん向け ではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
今回は、「これで安心！経営革新・虎の巻」、（第6回）「業務DDでビジネスプロセスを精査」です。
＜内容要旨＞
１．初めに現状の精査ありき
２．業務ＤＤの目的
３．業務ＤＤの範囲
４．研究開発・設計のデューデリ
５．調達業務のデューデリ
６．生産プロセスのデューデリ
７．在庫管理のデューデリ
８．営業・受注システムのデューデリ
９．アフターサービスのデューデリ
１０．サプライチェーンのデューデリ
１１．デューデリの実施体制
１２．デューデリの精査方法
１３．業務ＤＤで問題点を把握し改革する
詳細は以下画像をクリックしてみてください。
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今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会監修）「これで安心！経営革新・虎の巻」を執筆しています。
最新は8月号が出ており、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士さん向け ではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
今回は、「これで安心！経営革新・虎の巻」、（第7回）「事業構造をスリム化する」です。
＜内容要旨＞
１．抽出された課題を解決していく手法
２．赤字事業を縮小・廃止・譲渡する
３．継続事業のスリム化
４．事業構造のスリム化で経営革新の経営資源を捻出する
詳細は以下画像をクリックしてみてください。
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今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会監修）「これで安心！経営革新・虎の巻」を執筆しています。
最新は11月号が出ており、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士さん向け ではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
今回は、「これで安心！経営革新・虎の巻」、（第10回）「新役務の開発・提供で経営革新」
（執筆者 経営承継事業部 中小企業診断士 長谷川 勇）です。
＜内容要旨＞
１．経営革新計画の商品と役務の区分
２．産業のサービス化
３．二次産業・一次産業のサービス化
４．サービス業のサービス機能の深化
５．サービス産業の低い労働生産性
６．経営革新計画の事例
７．サービス化の方向性
８．サービス（役務）は強力な差別化要因
詳細は以下画像をクリックしてみてください。
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今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会監修）「これで安心！経営革新・虎の巻」を執筆しています。
最新は12月号が出ており、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士さん向け ではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
今回は、「これで安心！経営革新・虎の巻」、（第12回）「経営革新計画書を作成する」
（執筆者 経営承継事業部 中小企業診断士 長谷川 勇）です。
＜内容要旨＞
１．事前準備が成功要因
２．ビジネスモデルキャンパスで整理する
３．各項目の整合性を確認する
４．５Fを分析する
５．実現可能性を検証する
６．ビジネスモデルキャンパスで実現可能性を確認し経営革新計画を作成する
７．12か月の連載を振り返って
詳細は以下画像をクリックしてみてください。
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