税理士向け専門月刊誌「税理」(ぎょうせい刊)では、実務向けの連載として、
「利益計画」が長きに亘り連載されております。
取り上げられる業種は、製造業から卸売業・小売業そしてサービス業とバラエ
ティに富んでおり、関連する業界データも豊富で、読み物としても面白く、読
者である税理士の先生からの反響も良いと聞いております。
今回は、市場規模は減少傾向ながら、ダイナミックな対応次第では独自の展開が可能である、
「園芸業」を取り上げました。
1.業界の状況
・業界規模は大きいが縮小傾向(数量減少・価格低下)、商店数横ばい・販売額減少傾向
2.消費者からの意見・要望
・環境にやさしい商品、日持ちする商品、鮮度の良い花など
3.事例会社の現状と問題点
・特定商品特化と自社完結型高収益モデル、市場に合わない計画だった(方向性は正しいが実行段階に課題)
4.問題点改善の具体策
・経営革新計画の観直し。卸・小売り市場・ネット・友の会等販路開拓、5S実行
詳細は、jshoukei@quiet-hita-2227.chu.jp/wp-ss-net まで