経営承継は中小企業の経営者にとって避けては通れない大きな経営課題です。
経営承継事業部では円滑な経営承継のお手伝いを致します。
経営承継の時期を迎え、経営者が交代すると、社員の多くは、経営方針や自分たちの処遇に
大きな変化が生じることはないのかといった不安を覚えるものです。
特に、創業者とともに長年働いてきたベテラン社員ほど、そうした傾向は強いかもしれません。
一方で後継者は、経営者が退任しても他の役員や経営幹部がそのまま残ると、
軋轢等が生じてやりにくい面が出てきます。
後継者や残された社員が安心して働けるような環境作りが必要です。
人事制度の整備を経営承継における環境作りの一環として捉え、経営者の交代を機に組織体制や
賃金、職務分担等の処遇見直しを行うことは、円滑な経営承継を実現する上でも重要なテーマといえます。
経営承継事業部では、「これで万全！経営承継・虎の巻」を「月刊税理」
(株式会社ぎょうせい 日本税理士会連合会監修)に 執筆しています。
今月は『人事制度整備による円滑な承継』（岡田弘 著）をご紹介します。
続きはファイルをダウンロードをクリックして下さい。
ご感想をお待ちしております。
メールからお願いします。
━━━━━経営承継事業部からのお知らせ━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆これで万全！経営承継・虎の巻（号外）◆
いつもご拝読いただきありがとうございます。本連載も残すところあと3回
となりました。平成22年上期の事業の一環として、本連載の一部を小冊子
にまとめました。詳細は「虎の巻・小冊子」をクリックして下さい。
◆事業承継・実践セミナー◆
第2の団塊世代問題、経営者の大量引退の時期が迫っています。
事業承継は、お客様、お取引先、従業員、家族などに大きな影響を与えます。
円滑な事業承継の実現にお役立て戴きたく、ポイントを捉えたセミナーを
ご用意致しました。詳細は「事業承継セミナー」をクリックして下さい。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
