経営承継事業部

カテゴリー:利益計画

観光バス業のモデル利益計画

税理士向け専門月刊誌「税理」(ぎょうせい刊)では、実務向けの連載として、「利益計画」が長きに亘り連載されております。

取り上げられる業種は、製造業から卸売業・小売業そしてサービス業とバラエティに富んでおり、関連する業界データも豊富で、読み物としても面白く、読者である税理士の先生からの反響も良いと聞いております。

今回は、「観光バス業」を採り上げました。(執筆者:野﨑 芳信)
 「観光バス業」は、高速道路上の大型事故発生に伴い、安全設備の設置等設備投資が求められています。
一方で、規制緩和のため、競争環境は激化しており、収益悪化の事業者が増えています。
このため、いままでにも増して、安全に注力するとともに、長期的視野にたった経営が求められています。

内容は以下の通りです。
1・業界の概要
2・モデルA社の概要
3・A社の利益計画と問題点
4・問題点の解決の具体策
5・利益計画への改善効果
6・改善後の利益計画

 詳細は↓をクリックして下さい。
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板金・金物工事業のモデル利益計画

税理士向け専門月刊誌「税理」(ぎょうせい刊)では、実務向けの連載として、「利益計画」が長きに亘り連載されております。

取り上げられる業種は、製造業から卸売業・小売業そしてサービス業とバラエティに富んでおり、関連する業界データも豊富で、読み物としても面白く、読者である税理士の先生からの反響も良いと聞いております。

今回は、「板金工事業」を採り上げました。(執筆者:佐藤 節夫)
 「板金」といっても、「建築板金」(施工場所が建築物の所在地で、建築物の一部を構成)と「工場板金」(それぞれの工場で加工され、工業製品の一部を構成)があります。今回は、「建築板金」です。

内容は以下の通りです。
1・業界の概要
2・板金工事業の現状と課題
3・モデル会社A社の概要
4・A社の利益計画の現状と課題
5・課題の改善策
6・改善後の利益計画

 詳細は↓をクリックして下さい。                                                                                                                                                   rieki1504szeiri1504

 

 

「ゴルフ場」の利益計画(税理平成26年6月号)

税理士向け専門月刊誌「税理」(ぎょうせい刊)では、実務向けの連載として、「利益計画」が長きに亘り連載されております。

取り上げられる業種は、製造業から卸売業・小売業そしてサービス業とバラエティに富んでおり、関連する業界データも豊富で、読み物としても面白く、読者である税理士の先生からの反響も良いと聞いております。

今回は、利用人口の減少に直面している「ゴルフ業界」を採り上げました。(執筆者:野崎 芳信)
 内容は以下の通りです。
1・ 業界の概要
2・ モデルA社の概要
3・A社の利益計画と問題点
4・問題点改善の具体策
5・利益経過への改善効果
6・改善後の利益計画

詳細は↓をクリックして下さい。

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「管工事業」の利益計画(税理平成26年2月号)

税理士向け専門月刊誌「税理」(ぎょうせい刊)では、実務向けの連載として、「利益計画」が長きに亘り連載されております。

取り上げられる業種は、製造業から卸売業・小売業そしてサービス業とバラエティに富んでおり、関連する業界データも豊富で、読み物としても面白く、読者である税理士の先生からの反響も良いと聞いております。

今回は、他の工事業と同様、就業者の高齢化と人手不足に悩む「管工事業」を採り上げました。
 内容は以下の通りです。
1・ 業界の概要 
2・ モデル店A社の概要 
3・ モデル店の利益計画の現状と課題
4・課題・問題点の改善策
5・改善後の利益計画

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 詳細は、「税理」平成26年2月号を参照下さい。
以下をクリックして下さい。
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「ガソリンスタンド」の利益計画(税理 平成25年4月号)

税理士向け専門月刊誌「税理」(ぎょうせい刊)では、実務向けの連載として、「利益計画」が長きに亘り連載されております。

取り上げられる業種は、製造業から卸売業・小売業そしてサービス業とバラエティに富んでおり、関連する業界データも豊富で、読み物としても面白く、読者である税理士の先生からの反響も良いと聞いております。

今回は、三重苦に見舞われているる「ガソリンスタンド」を採り上げました。

1. 業界の概要 
・三重苦のガソリンスタンド業界
・年齢階級別人口構成比率の推移
・競争環境の変化
・将来におけるガソリンの需要動向
2. A社の概要 
3. 利益計画と問題点
・外部環境分析
・内部環境分析
4.  問題点の改善策
・フルSS戦略を徹底する
・フルSS強化のために
5.  改善前と改善後の利益計画

詳細は、「税理」平成25年4月号を参照下さい。
以下をクリックして下さい。

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事業部紹介

経営承継事業部は、円滑な経営承継を実現するための、コンサルティング・セミナー・執筆研究を実践する経営コンサルタントのグループです。
経営承継、円滑な経営承継を実現するための経営革新、後継者に選ばれる企業にするための企業再生などの一体的商品開発により、クライアント満足を優先させることを基本方針として貫いています。

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