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これで万全!経営承継・虎の巻(第19回)

経営承継は中小企業の経営者にとって避けては通れない大きな経営課題です。
経営承継事業部では円滑な経営承継のお手伝いを致します。

経営承継というリーダーの交代は、経営組織のあり方を見直すよい機会となります。
後継者のための組織づくりは、現経営者と後継者をはじめとする次期経営陣の共同作業で行います。
現経営者のワンマン型の組織から、次期経営陣が一枚岩となり後継者がリーダーシップを
発揮しやすいような民主型の組織へと見直していきます。

経営承継事業部では、「これで万全!経営承継・虎の巻」を「月刊税理」
(株式会社ぎょうせい 日本税理士会連合会監修)に 執筆しています。

今月は『後継者のための組織づくり』(門脇研一 著)をご紹介します。

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事業部紹介

経営承継事業部は、円滑な経営承継を実現するための、コンサルティング・セミナー・執筆研究を実践する経営コンサルタントのグループです。
経営承継、円滑な経営承継を実現するための経営革新、後継者に選ばれる企業にするための企業再生などの一体的商品開発により、クライアント満足を優先させることを基本方針として貫いています。

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