税理士向け専門月刊誌「税理」（ぎょうせい刊）では、実務向けの連載として、｢利益計画」が長きに亘り連載されております。
取り上げられる業種は、製造業から卸売業・小売業そしてサービス業とバラエティに富んでおり、関連する業界データも豊富で、読み物としても面白く、読者である税理士の先生からの反響も良いと聞いております。
今回は、｢医療機器製造業」を採り上げました。（執筆者：中小企業診断士 青木 仁志）
医療機器には、使い捨ての木のヘラのように単価数円の消耗品もあれば、MRIなどのような1台数億円の耐久消費財まで多くの種類があり、それぞれの収益構造が異なります。
「モデル企業」は、職人向けの特殊な鋏製造業でしたが、その製造技術を使い、医療機器である人工股関節の製造に参入し軌道に乗せました。現在人工不座関節分野への事業拡大を検討しています。
内容は以下の通りです。
1・業界の概要
2・モデル企業の概要
3・利益計画の問題点
4・問題点の改善策
5・改善後の利益計画
今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会監修）「これで安心！経営革新・虎の巻」を執筆しています。
最新は4月号が出ており、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士さん向け ではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
今回は、「これで安心！経営革新・虎の巻」、（第4回）「財務DDで財務実態を浮彫りにする」です。
＜内容要旨＞
１．最初にすべきこと
２．実態純資産の把握（貸借対照表）
３．時価評価はゴーイングコンサーンベース
４．正常収益力の把握（損益計算書）
５．ローカルベンチマークの活用
６．財務DDの経営革新計画における必要性
今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会監修）「これで安心！経営革新・虎の巻」を執筆しています。
最新は3月号が出ており、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士さん向け ではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
今回は、「これで安心！経営革新・虎の巻」、（第2回）「中小企業等経営強化法を活用する」です。
＜内容要旨＞
１．経営力向上計画は経営革新計画の入門編
２．中小企業等経営強化法
３．経営力向上計画のスキーム
４．経営力向上計画の策定
５．事業分野別指針の概要（所管省庁）
６．ローカルベンチマークとの連携
７．経営革新計画に活用する
詳細は以下画像をクリックしてみてください。
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今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会監修）「これで再成長！新事業進出・虎の巻」を執筆しています。
最新は5月号が出ており、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士さん向け ではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
今回は、「これで再成長！新事業進出・虎の巻」、ープラス志向の出口戦略ー（第4回）「新たなビジネスチャンスの発見」です。
＜内容要旨＞
１．会社概況表作成
２．企業の現状把握（内部環境分析）
３．企業を取巻く現状把握（外部環境分析）
４．現ビジネスモデルの見える化
５．事業の方向性の確認
今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会監修）「これで安心！経営革新・虎の巻」を執筆しています。
最新は2月号が出ており、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士さん向け ではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
今回は、「これで安心！経営革新・虎の巻」、（第1回）「経営革新計画の重要性」です。
＜内容要旨＞
１．経営革新計画の経緯
２．新事業活動促進法の趣旨
３．経営革新計画の成果
４．付加価値が伸びなかった要因
５．アンケートに見る経営革新計画の課題
６．経営力の違いによる経営革新計画の進め方
７．デューデリジェンスの実施
８．本連載の狙い
９．仮に経営革新計画の目標未達でも
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