今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会監修）「これで成功！健全廃業・虎の巻」を執筆しています。
最新は３月号が出ており、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。 「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士さん向けではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
今回は、「これで成功！健全廃業・虎の巻」（第2回）で、第2章 廃業を取り巻く経営環境 「事業継続の見極め方」です。
＜内容要旨＞
１．現状を知る
２．外部環境分析で、天を知る
３．内部環境分析で、地を知る
４．将来を知る
５．事業の将来を知る
６．経営者の将来を知る
７．関係者の変化を知る
詳細は以下をクリックしてみてください。
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2015年は「第二創業による経営戦略ブラシュアップ」と題し、
円滑な新事業開発・転換で再成長を目指す第二創業のポイントを、
より分りやすく、より詳しく解説するビジネスセミナー（無料）を開催します。
お気軽にご参加下さい。
詳細はこちら⇒ 2015 annai
■テーマ
第1回「アベノミックスと中小企業への影響」（2015.3.12）
第2回「第二創業の成功事例（中小企業白書から）」（2015.4.9）
第3回「第二創業を成功させる現経営者の役割」（2015.5.14）
第4回「第二創業による後継者の確保と育成」（2015.6.11）
第5回「第二創業を成功させる計画の立て方」（2015.7.9）
第6回「第二創業を成功させるマーケティング」（2015.8.6）
第7回「第二創業を成功させる利益計画」（2015.9.10）
第8回「第二創業を成功させる人材投資・組織改革」（2015.10.8）
第9回「第二創業を成功させる設備投資」（2015.11.12）
第10回「第二創業を成功させる上手な資金調達」（2015.12.10）
こちらから 2015 mousikomiをダウンロードし、必要事項をご記入の上、FAXでお申込み下さい。
＜開催概要＞
■会場
新都心ビジネス交流プラザ（mio 新都心5F）
〒338-0001 さいたま市中央区上落合2-3-2（JR 北与野駅前/徒歩0分）
■日時
毎月第二木曜（17:00～18:30） ※受付16:45～
（8月のみ第一木曜の8月6日とします）
2015年も毎月第二木曜日に経営承継相談会（無料）を行います。
開催時間は昨年同様10:00～13:00と、昨年同様です。。
経営の課題は個別企業により異なります。中小企業診断士が、中小企業の皆様の経営承継に関する様々なお悩みに対し、じっくりとご相談させていただきます。お気軽にご相談下さい。
こちらから 2015 mousikomiをダウンロードし、必要事項をご記入の上、FAXでお申込み下さい。
＜開催概要＞
■会場
新都心ビジネス交流プラザ（mio 新都心5F）
〒338-0001 さいたま市中央区上落合2-3-2（JR 北与野駅前/徒歩0分）
■日時
毎月第二木曜（10:00～13:00） ※申込み後に、日時をご連絡いたします
■相談会の流れ
1．お申込み ※相談日の5営業日前までにお申込み下さい
2．日時の確認
3．経営承継の相談
4．簡易診断書の作成
平成25年5月号から６回に亘り、東京都製本組合様の機関誌｢製本界」（隔月刊）に、
｢経営力アップ講座」を連載しました。
本コーナーでは、東京都製本組合様ご了解のもと、順次公開致しております。
今回、ご紹介するのは、｢製本界」平成26年1月号（第5回）です。
テーマは、「専門的課題の解決」です。
執筆は、当経営承継事業部の佐藤（中小企業診断士）が担当しました。
内容は、
1) 業界が捉えている課題
2) 課題のポイント
3) 解決策のポイント
4) まとめ
となっております。
詳細は、jshoukei@quiet-hita-2227.chu.jp/wp-ss-net まで
経営承継は中小企業の経営者にとって避けては通れない大きな経営課題です。
経営承継事業部では円滑な経営承継のお手伝いを致します。
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今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会連合会 監修）に「これで成功！健全廃業・虎の巻」を執筆しています。
最新は2月号が出ておりまして、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。 「税理」は、3万部発行でして、毎月20日に発売されます。税理士さん向けではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
今回は、「これで成功！健全廃業・虎の巻」（第1回）第１章 廃業を取り巻く経営環境 「廃業タブー視からの脱却」です。
＜内容要旨＞
１．欧米と比べ低い廃業率・開業率
２．増加の一途を辿る廃業件数
３．経常黒字で廃業
４．廃業決断の理由
５．後継者難が廃業の最大要因
６．賢明なタイミングでの廃業
７．資産超過での廃業
８．企業家魂で冷静に評価
９．廃業は社会的損失
１０．廃業に新しい視点を！
詳細は画像をクリックしてみてください。
