「出版のご案内」のお知らせ一覧

税理士向け専門月刊誌「税理」（ぎょうせい刊）では、実務向けの連載として、｢利益計画」が長きに亘り連載されております。
取り上げられる業種は、製造業から卸売業・小売業そしてサービス業と多岐に渡り、業界動向の把握や経営計画策定のポイントを示しており、読者である税理士の先生からの好評を得ているとのことです。

今回取り上げるすしは、天ぷら、すき焼きとともに、日本の代表的な食文化とされています。コメ、酢、ネタ（魚貝・海藻・野菜）の食材と、多様な提供方法（立ち食い・店内・持ち帰り）の複合文化です。これまで「利益計画」では、2021年10月号で「専門すし店」を取り上げています。今回は市場の大半を占める回転すし店を取り上げています。
（執筆者：中小企業診断士　野崎　芳信）

内容は以下の通りです。

1. 業界の概要
   1. すし店の概要
   2. すし店の市場規模
   3. 外食産業の消費支出推移
   4. 顧客の動向
2. 回転すし店の概要
   1. 歴史
   2. ビジネスモデルの特徴
   3. 低価格か差別化か
   4. 顧客の動向
   5. 最新技術、方向性
3. モデル企業A社の概要
4. 現状分析
   1. 外部環境分析
   2. 内部環境分析
5. 課題の解決策
6. 改善後の利益計画

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令和4年の12か月連載「これで万全！ポストコロナ経営・虎の巻」の10月号「事業再構築の経営計画」をご案内いたします。

コロナ感染症の発生に伴い、業種ごとの業績推移については、かなりの差が出ています。
テレワークやリモート会議の浸透、非接触ビジネスの台頭などビジネスモデルは変化しています。ポストコロナの消費需要復活に対しどう戦略をたてるのか意識を変える必要があります。
既存の事業だけに頼るのではなく、ニーズの変化を察知して事業の再構築を検討し実行することが業績を左右する重要なポイントとなってきています。
競争戦略再構築のチャンスととらえて事業構造を再構築すべきです。

掲載項目は、下記の通りです。掲載誌は、株式会社ぎょうせい発行の税理士向けの月刊専門誌「税理」10月号（日本税理士会連合会監修）です。
（執筆者　経営承継事業部　中小企業診断士　平出　重浩）

内容要旨

1. 事業再構築の必要性
2. 事業再構築とは
3. 事業再構築検討手順
4. 資金計画
5. 補助金

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税理士向け専門月刊誌「税理」（ぎょうせい刊）では、実務向けの連載として、｢利益計画」が長きに亘り連載されております。
取り上げられる業種は、製造業から卸売業・小売業そしてサービス業と多岐に渡り、業界動向の把握や経営計画策定のポイントを示しており、読者である税理士の先生からの好評を得ているとのことです。

レンタルスペース業界は、新興業界で日本産業分類には分類されていません。しかし、民間の各種データでは、右肩上がりの成長を遂げています。
レンタルスペース業とは、土地・建物の空間活用ビジネスで、年単位・月単位の賃貸ではなく、時間単位で企業や個人が特定のスペースを借りて利用します。スペースの用途は、大別して個人・個人団体の趣味関連と業務関連があります。本稿は、業務関連のうち近年大きく需要が増しているテレワーク関連（個人）と法人のWEB会議室に焦点を当てて記述します。
（執筆者：中小企業診断士　長谷川　勇）

内容は以下の通りです。

1. 業界の概要
   レンタルスペースとは
   空間利用ビジネスとは
   レンタルスペースの利用例
   レンタルスペース業界売上ランキング
   レンタルスペース業界の今後の見通し
2. モデル企業（A社）の概要
   A社の概要
   A社の沿革
   外部環境の変化（PEST分析）
   5F分析
   戦略の方向性
   レンタルスペース事業内容
   レンタルスペース事業の利益計画の改善

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令和4年の12か月連載「これで万全！ポストコロナ経営・虎の巻」の9月号「ポストコロナはDXで生産性向上」をご案内いたします。

コロナ禍により、DXへの取り組みが加速化し、商工会議所・商工会を中心に中小企業での取り組みも開始しています。
DXは、生産性向上を図る考え方（ツール）です。大企業での取り組みの全容を把握し、中小企業として、どう対応していくかを早めに検討していくことが肝要です。常に「何を目的に使うのか」という視点を忘れてはいけません。

掲載項目は、下記の通りです。掲載誌は、株式会社ぎょうせい発行の税理士向けの月刊専門誌「税理」9月号（日本税理士会連合会監修）です。
（執筆者　経営承継事業部　中小企業診断士　野﨑　芳信）

内容要旨

1. DXの定義
2. 建設業の課題・解決方法に伴うDX
3. 建設業界のDXツール
4. コロナ禍への短期的な対応
5. コロナ禍で急伸した技術
6. 人を大切にする経営で進んだDX
7. 中小企業のDXの端緒
8. ポストコロナの長期的経営計画

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令和4年の12か月連載「これで万全！ポストコロナ経営・虎の巻」の8月号「ポストコロナのテレワーク」をご案内いたします。

現在分岐点にさしかかっているテレワークですが、SDGsやCSRを代表とする「人を幸せにする経営」が求められている中、ポストコロナでも「幸せな働き方」をするために必要不可欠です。

業種・職種は多種多様で、課題もあるテレワークですが、導入に伴うメリットはそれを補って余りあるものがあります。テレワーク導入の再整備に際し自社の課題に向き合うことで克服し「人を幸せにする経営」を目指します。

掲載項目は、下記の通りです。掲載誌は、株式会社ぎょうせい発行の税理士向けの月刊専門誌「税理」８月号（日本税理士会連合会監修）です。
（執筆者　経営承継事業部　中小企業診断士　平出　重浩）

内容要旨

1. テレワーク導入の効果と障壁
2. テレワークをめぐる環境
3. テレワーク導入・再構築の流れ
4. コミュニケーション向上による解決策
5. ポストコロナでの運用ポイント

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