経営承継は中小企業の経営者にとって避けては通れない大きな経営課題です。
経営承継事業部では円滑な経営承継のお手伝いを致します。

━━経営承継事業部からのお知らせ━━━━━━━━━━━━━━━

◆２０１３年特別企画のご案内◆
経営承継事業部では,ご好評により第3回10ヶ月連続「経営承継セミナー」
（無料）を2013年3月より従来と内容を変えて開催しております。
　　　　テーマ：これで納得！経営革新・虎の巻（円滑な経営承継のための経営革新）
第2回セミナーの開催要領は次のとおりです。
■テーマ
「経営革新計画の必要性①」
経営革新をてこに経営承継を行う必要性を解説
詳細は2013セミナーチラシをクリックして下さい。
■会場
新都心ビジネス交流プラザ（mio 新都心5F）
〒338-0001　さいたま市中央区上落合2-3-2（JR 北与野駅前/徒歩0分）
■日時
2013年4月11日（木）17:00～18:30　※受付16:45～

こちらから2013セミナー 申込書をダウンロードし、必要事項をご記入の上、FAXでお申込み下さい。

■経営承継・経営革新相談会（無料）
経営承継の課題は個別企業により異なります。中小企業診断士が、中小企業の
皆様の経営承継に関する様々なお悩みに対し、じっくりとご相談させていただきます。
ご希望の方には経営承継診断書（簡易版）を無料で作成いたします。お気軽に
ご相談下さい。
詳細は「2013相談会チラシ」をクリックして下さい。

こちらから、2013相談会申込書をダウンロードし、必要事項をご記入の上、FAXでお申込み下さい。

お問い合わせ　→　経営承継事業部

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今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会連合会　監修）に「これで納得！経営革新・虎の巻」を執筆しています。

最新は4月号が出ておりまして、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。 「税理」は、3万部発行でして、毎月20日に発売されます。税理士さん向けではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。

今回は、3月号「外部環境分析・精査の必要性」です。

＜Ｑｕｅｓｔｉｏｎ＞

私は、41歳の自動車部品製造業の社長です。今年創業者の現会長から会社を
引継ぎました。10年前に中国に進出しましたが、昨今の政治・経済情勢に伴い、新
たな戦略を模索しています。後継者として新たな目で自分自身の経営革新の計画
・戦略を策定したいと思います。今後の海外事業の展開のために、特に、マクロ経済
等外部環境分析をご指導ください。

＜Ａｎｓｗｅｒ＞

税理３月号をクリックしてみてください。また、メールにてご感想をいただけましたらありがたいです。

お問い合わせ　→　経営承継事業部　経営承継事業部　
　　　　　　　　　　　　　さいたま総研　お問い合わせはこちら

集合セミナーのご案内　→　経営承継・革新　外部セミナーチラシ（表裏）20121112

経営承継は中小企業の経営者にとって避けては通れない大きな経営課題です。
経営承継事業部では円滑な経営承継のお手伝いを致します。

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◆２０１３年特別企画のご案内◆
経営承継事業部では,ご好評により第3回10ヶ月連続「経営承継セミナー」
（無料）を2013年3月より従来と内容を変えて開催します。
　　　　テーマ：これで納得！経営革新・虎の巻（円滑な経営承継のための経営革新）
第1回セミナーの開催要領は次のとおりです。
■テーマ
「経営革新からはじめる経営承継」
経営革新をてこに経営承継を行う方法を包括して解説
詳細は2013セミナーチラシをクリックして下さい。
■会場
新都心ビジネス交流プラザ（mio 新都心5F）
〒338-0001　さいたま市中央区上落合2-3-2（JR 北与野駅前/徒歩0分）
■日時
2013年3月14日（木）17:00～18:30　※受付16:45～

こちらから2013セミナー 申込書をダウンロードし、必要事項をご記入の上、FAXでお申込み下さい。

■経営承継・経営革新相談会（無料）
経営承継の課題は個別企業により異なります。中小企業診断士が、中小企業の
皆様の経営承継に関する様々なお悩みに対し、じっくりとご相談させていただきます。
ご希望の方には経営承継診断書（簡易版）を無料で作成いたします。お気軽に
ご相談下さい。
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こちらから、2013相談会申込書をダウンロードし、必要事項をご記入の上、FAXでお申込み下さい。

お問い合わせ　→　経営承継事業部

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今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会連合会　監修）に「これで納得！経営革新・虎の巻」を執筆しています。

最新は3月号が出ておりまして、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。 「税理」は、3万部発行でして、毎月20日に発売されます。税理士さん向けではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。

今回は、２月号「経営革新計画の必要性（２）」です。

＜Ｑｕｅｓｔｉｏｎ＞

私は、67歳の園芸店の経営者です。創業以来花卉卸売市場で商品を仕入れ、店
頭で販売する経営が続いています。40歳の娘婿が後継者として働いています。
近年の売上減少にも危機感はなく、楽しそうに働いています。最近、経営革新
のことばをよく耳にしますが、経営権を譲る前に娘婿と共に現状打破の方策を
見出したく、経営革新の意味と実践の方法を教えて戴けないでしょうか。

＜Ａｎｓｗｅｒ＞

税理２月号をクリックしてみてください。また、メールにてご感想をいただけましたらありがたいです。

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　　　　　　　　　　　　　さいたま総研　お問い合わせはこちら

集合セミナーのご案内　→　経営承継・革新　外部セミナーチラシ（表裏）20121112

今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」（（株）ぎょうせい、日本税理士会連合会　監修）に「これで納得！経営革新・虎の巻」を執筆しています。

最新は2月号が出ておりまして、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。 「税理」は、3万部発行でして、毎月20日に発売されます。税理士さん向けではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。

今回は、1月号「経営革新計画の必要性（１）」です。

＜Ｑｕｅｓｔｉｏｎ＞

私は、38歳の常務で食品卸売業の後継者です。社長は創業者のワンマンタイプ
の経営者で、2年後の65歳を機に代表を退き、私が代表取締役に就任する予定
です。事業は順調で、経営方針を変更する必要性なしと周囲は感じています。
「前任者の経営方針を着実に実行することが私の役目」は、多くの経営者の就
任の辞ですが、経営方針を踏襲することが進むべき方向でしょうか。

＜Ａｎｓｗｅｒ＞

税理１月号をクリックしてみてください。また、メールにてご感想をいただけましたらありがたいです。

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