経営承継事業部

  1. 事業部トップ
  2. 執筆者:長谷川 勇

執筆者:長谷川 勇

「これで安心!経営革新・虎の巻」8月号のご案内

今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」((株)ぎょうせい、日本税理士会監修)「これで安心!経営革新・虎の巻」を執筆しています。
最新は9月号が出ており、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士さん向け ではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
今回は、「これで安心!経営革新・虎の巻」、(第8回)「社風改革で従業員を活性化」です。

<内容要旨>
1.現場から遊離する経営者
2.フラットな組織では従業員は育たない
3.三現主義で現場回帰
4.5ゲン主義で問題解決
5.社風に関する意識調査で従業員の潜在意識を引き出す
6.従業員調査で企業文化を変容する
7.議論を通じて社風改革
8.5ゲン主義で従業員との意思疎通
9.組織図で責任と権限のバランスを
10.経営革新計画の目標達成率を高める

詳細は以下画像をクリックしてみてください。

zeiri1708

「これで安心!経営革新・虎の巻」6月号のご案内

今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」((株)ぎょうせい、日本税理士会監修)「これで安心!経営革新・虎の巻」を執筆しています。
最新は7月号が出ており、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士さん向け ではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
今回は、「これで安心!経営革新・虎の巻」、(第6回)「業務DDでビジネスプロセスを精査」です。

<内容要旨>
1.初めに現状の精査ありき
2.業務DDの目的
3.業務DDの範囲
4.研究開発・設計のデューデリ
5.調達業務のデューデリ
6.生産プロセスのデューデリ
7.在庫管理のデューデリ
8.営業・受注システムのデューデリ
9.アフターサービスのデューデリ
10.サプライチェーンのデューデリ
11.デューデリの実施体制
12.デューデリの精査方法
13.業務DDで問題点を把握し改革する

詳細は以下をクリックしてみてください。
kaku1706s

zeiri1706

2017年 経営承継相談会開催のご案内

2017年は毎月第一水曜日に経営承継相談会(無料)を行います。
開催時間は昨年同様10:00~13:00と、昨年同様です。。

経営の課題は個別企業により異なります。中小企業診断士が、中小企業の皆様の経営承継に関する様々なお悩みに対し、じっくりとご相談させていただきます。お気軽にご相談下さい。

次回6月7日(水)です。お急ぎの方は、048-859-6849へお電話ご予約ください。
連絡先・お時間をお伝えください。 
必要事項をご記入の上、FAXでお申込み下さい。(こちらは準備中)


<開催概要>
■会場
新都心ビジネス交流プラザ(mio 新都心5F)
〒338-0001 さいたま市中央区上落合2-3-2(JR 北与野駅前/徒歩0分)

■日時
毎月第一水曜(10:00~13:00) ※申込み後に、日時をご連絡いたします

■相談会の流れ
 1.お申込み ※相談日の5営業日前までにお申込み下さい
 2.日時の確認
 3.経営承継の相談
 4.簡易診断書の作成

「これで安心!経営革新・虎の巻」3月号のご案内

今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」((株)ぎょうせい、日本税理士会監修)「これで安心!経営革新・虎の巻」を執筆しています。
最新は4月号が出ており、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士さん向け ではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
今回は、「これで安心!経営革新・虎の巻」、(第3回)「経営革新計画で経営力を強化する」です。

<内容要旨>
1.業績低迷企業経営者の特徴
2.失われた10年・20年
3.景気循環を待てない
4.グローバル化で財政出動効果半減
5.安楽死企業の増加
6.休廃業・解散の真因を探る
7.休廃業回避の可能性
8.経営革新計画は中小企業支援策の基本

詳細は以下をクリックしてみてください。
kaku1703s

zeiri1703

「これで安心!経営革新・虎の巻」1月号のご案内

今、経営承継研究部会のメンバーで、月刊誌「税理」((株)ぎょうせい、日本税理士会監修)「これで安心!経営革新・虎の巻」を執筆しています。
最新は2月号が出ており、最新の内容はサイトで紹介はできませんが、前月のものを紹介する企画にしました。
「税理」は、3万部の発行で、毎月20日に発売されます。税理士さん向け ではありますが、一般の方にもわかりやすいように書いています。
今回は、「これで安心!経営革新・虎の巻」、(第1回)「経営革新計画の重要性」です。

<内容要旨>
1.経営革新計画の経緯
2.新事業活動促進法の趣旨
3.経営革新計画の成果
4.付加価値が伸びなかった要因
5.アンケートに見る経営革新計画の課題
6.経営力の違いによる経営革新計画の進め方
7.デューデリジェンスの実施
8.本連載の狙い
9.仮に経営革新計画の目標未達でも

詳細は以下をクリックしてみてください。

kaku1701s
zeiri1701

事業部紹介

経営承継事業部は、円滑な経営承継を実現するための、コンサルティング・セミナー・執筆研究を実践する経営コンサルタントのグループです。
経営承継、円滑な経営承継を実現するための経営革新、後継者に選ばれる企業にするための企業再生などの一体的商品開発により、クライアント満足を優先させることを基本方針として貫いています。

詳細はこちら >

カテゴリー

執筆者

月別アーカイブ

このページの先頭へ