２月１８日の出席は、柴田、渡邉、水口、佐藤さんに山﨑の５名でした。が、合田前理事長と、柴田さん紹介の新賛助会員申込の萩原さん、佐久間さんの３名が参加し、８名でいつもとは違った意見交換ができました。

　「近況報告」のところでは、賛助会員の加入申込みをされた２名の方と経験豊富な合田さんを交え、「経営コンサルタントの事業環境」など、平素の例会にはない新しい視点での意見交換ができました。

　また山﨑が資料提供した「お金の上手な使い方」テキストを巡っても、ものづくりコンサル以前の経営コンサルとして企業支援の底辺を支える基礎知識の一環として、事業環境討論を延長した意見交換ができました。

　なお３月例会は、通常の第３土曜日ではなく、第４土曜日２４日10：30～になります。会場等は後日連絡します。

日時　：　平成24年2月18日（土）10：30～12：30
場所　：　mio事務所第3会議室にて開催。
テーマ　：　「お金の上手な使い方」・・・・・担当　山崎
経営コンサルの基本事項として、経営資源の一つである資金を取り上げて考察。
なお当日、佐野さん海外出張のため、サイトを「買う側の立場で見てもらえる」ようにする方策に関しては、
メール交換等でまとめる。

1. 電池および利用技術の紹介・・・・・柴田さん
   今注目のリチュームイオン電池の利用技術に関し、他の電池との比較を時系列的に、きれいに纏められた資料を基に紹介。
   特に対重量比の蓄電容量が格段に優れたリチュームイオン電池だが、過充電、過放電、過電圧、過電流による劣化と化学特性的な燃焼・爆発の危険性がある。
   この特性から、メリットをフル活用するためには、利用機器の基本設計から配慮することが、重要な成功要因となる。
2. 独自ホームページの完成
   平成23年度の事業部活動として独自のサイトをつくろうとして以来、半年が経過して完成した。
   メンバーの皆さんに異論はないので、依頼業務の検収を上げ、謝金の支払手続きに入りたい。
   次の活動は、サイトを媒体としたPR活動だが「売る側の立場でつくったサイト」を如何に「買う側の立場で見てもらえる」ように誘導するかの方策に関し、佐野さんにアイデアをまとめて貰うことにした。

ものづくり事業部からのお知らせや、商品のご紹介をするサイトを立ち上げました。

事業部としての活動報告をはじめ、事業部員のコラム連載や日々の想いなどもつづっていく予定です。
感想や質問など、コメントはお問い合わせからお気軽にどうぞ！

ものづくり事業部では毎月1回例会を開催しています。
12月の例会についてご報告します。

12月例会の報告
平成23年12月17日（土）、ｍｉｏ事務所第1会議室にて（流通･サービス事業部、IT・ISO事業部合流）

• 最近の在庫管理システムの動向について
  外部講師　みずほ総合研究所　本間峰一氏
  スループットマネジメントセミナーに関し、流通･サービス事業部からの要請にあわせ、ものづくりの基盤業務でもある在庫管理システムの総合的なシステム解説

1月例会の予告
平成24年1月21日（土）、ｍｉｏ事務所第3会議室にて

• リチュームイオン電池の特性と使い方に関する考察（柴田敏郎さん）
• 情報交換　メンバー各人の今年の課題や抱負など