本日の確認事項
１．メーリングリストの再設定
仮設定したは、評判が芳しくないので中止とし、再度、設定しなおす。
２．さいたま総研経営塾及びコンサルアカデミー賞に関し
中小企業団体中央会の会報に、経営塾の折込チラシを入れてもらうことを理事会で決定し、その原稿を７月末までに提出することになった。
ものづくり事業部が担当するのはＨ26.03.20だが、折込チラシの原稿作成のため、講師と演題だけは決めておかねばならなくなった。また、Ｈ25.12.06.（金）15：00～全体会議とコンサルアカデミー賞の開催予定も決定している。
当ものづくり事業部の経営塾とアカデミー賞のエントリー候補は足立さんとし、演題を決めて経営塾長の山﨑に連絡すること。 なお、半年以上も先のことで、足立さんの海外出張予定も立たないし、アカデミー賞のエントリーも「１事業部１題」と決まっている訳ではないので、状況変化があったときは、３．項の中から候補を立てる。
３．『ものづくり企業の事業再生マニュアル』のプログラムづくり
これは平成２５年度の事業計画にも組み込んだ課題。【認定】経営革新等支援機関として金融機関等からのニーズが急増する主題の件に関し、当事業部メンバーがもつ事業再生、起死回生支援のノウハウを整理すること。
ＨＰにも掲げている『ワンストップ・コンサルティング』は、いずれも事業再生に繋がる事項だが、反面「何でもＯＫ」になって具体的な訴求力にならない。 この反省から、具体的な再生マニュアルの要旨を並べ、メニュー化しておこうとするもの。
サンプルとして『ＶＡチェックリスト』の一部を提示したが、今後マニュアルやメニューの書式などを提案し、みんなで議論しながらコンサル・ノウハウの表現形式などを決めていきたい。
４．その他
５月が流会になったので、メンバーの近況報告に花が咲いたが、個別企業との支援事例のケーススタディーもあるので、詳細はここで報告できない。
