１．コストは人によってつくられる
1-2 コストダウンは人間の本性から
● 儲かっていれば忘れる行為
ものづくりのベストコストを達成するためには、もちろんコストダウンという企業活動の徹底が不可欠です。ところが「会社が儲かっている」ときは、どうもコストダウンに熱が入りません。
それは会社の仕事において、コストダウン最大の目的が利益の確保にあるからです。つまり「世間の景気が良くて」利益が出ていれば、売上増進のほうに注力するわけです。
続きを見る >
月別アーカイブ：2012年 2月
２月例会のご報告
２月１８日の出席は、柴田、渡邉、水口、佐藤さんに山﨑の５名でした。が、合田前理事長と、柴田さん紹介の新賛助会員申込の萩原さん、佐久間さんの３名が参加し、８名でいつもとは違った意見交換ができました。
「近況報告」のところでは、賛助会員の加入申込みをされた２名の方と経験豊富な合田さんを交え、「経営コンサルタントの事業環境」など、平素の例会にはない新しい視点での意見交換ができました。
また山﨑が資料提供した「お金の上手な使い方」テキストを巡っても、ものづくりコンサル以前の経営コンサルとして企業支援の底辺を支える基礎知識の一環として、事業環境討論を延長した意見交換ができました。
なお３月例会は、通常の第３土曜日ではなく、第４土曜日２４日10：30～になります。会場等は後日連絡します。
